{"id":4525,"date":"2017-09-08T17:09:57","date_gmt":"2017-09-08T20:09:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.upla.cl\/calidad\/?page_id=4525"},"modified":"2019-08-07T22:15:47","modified_gmt":"2019-08-08T02:15:47","slug":"glosario-de-terminos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/","title":{"rendered":"Glosario de T\u00e9rminos"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; fullwidth=\u00bbon\u00bb _builder_version=\u00bb3.26.6&#8243;][et_pb_fullwidth_post_title meta=\u00bboff\u00bb featured_placement=\u00bbbackground\u00bb text_color=\u00bblight\u00bb text_background=\u00bbon\u00bb text_bg_color=\u00bbrgba(0,155,219,0.66)\u00bb _builder_version=\u00bb3.26.6&#8243; title_font_size=\u00bb35px\u00bb title_line_height=\u00bb1.5em\u00bb background_color=\u00bb#009bdb\u00bb background_image=\u00bbhttps:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/edificioinstitucional_patio.jpg\u00bb parallax=\u00bbon\u00bb parallax_method=\u00bboff\u00bb custom_padding=\u00bb200px||200px||true|false\u00bb][\/et_pb_fullwidth_post_title][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00bb1&#8243; 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Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Altadedicacinopermanenciaacadmicadocente\"><\/a><strong role=\"term\">Alta dedicaci\u00f3n o permanencia acad\u00e9mica\/ docente<\/strong><br><div role=\"definition\">Presencia f\u00edsica de acad\u00e9micos\/docentes con un m\u00ednimo de 22 horas semanales, lo que permite cumplir con sus funciones y atribuciones establecidas por la normativa institucional, y la atenci\u00f3n oportuna a estudiantes.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AreasdelConocimiento\"><\/a><strong role=\"term\">Areas del Conocimiento<\/strong><br><div role=\"definition\">Clasificaci\u00f3n tem\u00e1tica seg\u00fan: Administraci\u00f3n y Comercio, Arte y Arquitectura, Ciencias, Sociales, Derecho, educaci\u00f3n, Fuerzas Armadas, de Orden y Seguridad, Humanidades, Recursos Naturales, Salud y Tecnolog\u00eda. Corresponden a la clasificaci\u00f3n hist\u00f3rica CINE UNESCO con adaptaciones CNA.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Bachillerato\"><\/a><strong role=\"term\">Bachillerato <\/strong><br><div role=\"definition\">En t\u00e9rminos generales un Bachillerato es una org\u00e1nica acad\u00e9mica conformada por un conjunto de cursos, laboratorios, trabajos o talleres que permite obtener una formaci\u00f3n b\u00e1sica profunda, y que habilita para proseguir los estudios conducentes a los tradicionales grados acad\u00e9micos y t\u00edtulos profesionales que las Universidades ofrecen. Se espera que este per\u00edodo formativo permita al estudiante del tramo inicial de una carrera tener un tiempo de exploraci\u00f3n para confirmar decisiones vocacionales y compresi\u00f3n del campo profesional. <\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CompetenciasDisciplinares\"><\/a><strong role=\"term\">Competencias Disciplinares<\/strong><br><div role=\"definition\">Saberes son los propios y particulares de cada profesi\u00f3n. Reflejan, por ejemplo las diferenciaciones del ser Educador en Educaci\u00f3n B\u00e1sica, Educaci\u00f3n Diferencial o Educador en Matem\u00e1tica.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CompetenciasNucleares\"><\/a><strong role=\"term\">Competencias Nucleares<\/strong><br><div role=\"definition\">Estas competencias recogen lo m\u00e1s profundo de la formaci\u00f3n de los campos profesionales, como por ejemplo, el \u201cser docente\u201d de la Universidad de Playa Ancha, el \u201cser profesional de la salud de la Universidad de Playa Ancha\u201d. En otras palabras, estos saberes reflejan las improntas de los campos formativos.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CompetenciasSello\"><\/a><strong role=\"term\">Competencias Sello<\/strong><br><div role=\"definition\">Entendidas como formaci\u00f3n referidas desde la historia de la instituci\u00f3n, los desaf\u00edos del contexto que van a enfrentar los estudiantes y futuros profesionales de tal manera que recojan los valores y principios de la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_DocenciadePostgrado\"><\/a><strong role=\"term\">Docencia de  Postgrado<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea adicional a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n.  Las instituciones que opten por esta \u00e1rea deben contemplar todas las actividades de postgrado que realizan. En caso de que s\u00f3lo cumplan las condiciones establecidas para programas de doctorado o de maestr\u00eda, CNA Chile determinar\u00e1 si la instituci\u00f3n es susceptible de ser evaluada en el \u00e1rea.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_DocenciadePregrado\"><\/a><strong role=\"term\">Docencia de Pregrado<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea m\u00ednima a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n. Se considera el conjunto de pol\u00edticas y mecanismos institucionales destinados a asegurar la calidad de la formaci\u00f3n de pregrado, con especial \u00e9nfasis en los aspectos relacionados con el dise\u00f1o y aprobaci\u00f3n de los programas ofrecidos; con su implementaci\u00f3n y seguimiento; y con un an\u00e1lisis de sus resultados y los mecanismos para revisar y modificar el curr\u00edculo, la organizaci\u00f3n de los programas, los m\u00e9todos pedag\u00f3gicos, los recursos humanos y materiales asignados a los programas o cualquier otro aspecto que afecte la calidad de la formaci\u00f3n entregada.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Eficienciapedaggicacriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Eficiencia pedag\u00f3gica (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Este se refiere a la mejor utilizaci\u00f3n de medios pedag\u00f3gicos para el logro de resultados planificados. Involucra aspectos de administraci\u00f3n curricular como reglamentos, secuencialidad de asignaturas, flexibilidad curricular y la posibilidad del alumno de obtener el t\u00edtulo en los plazos se\u00f1alados por la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EstrategiasdeEnseanza\"><\/a><strong role=\"term\">Estrategias de Ense\u00f1anza<\/strong><br><div role=\"definition\">Sin proceso Institucional de Innovaci\u00f3n Curricular: Estrategias pedag\u00f3gicas intencionadas para el grupo de estudiantes \/\/ Con proceso Institucional de Innovaci\u00f3n Curricular: Diversidad de procesos pedag\u00f3gicos asociados a los estilos de aprendizaje de los estudiantes<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvidenciasdeAprendizajes\"><\/a><strong role=\"term\">Evidencias de Aprendizajes<\/strong><br><div role=\"definition\">Sin proceso Institucional de Innovaci\u00f3n Curricular: Pruebas y talleres centrados en la ense\u00f1anza de conceptos y modelos \/\/ Con proceso institucional de Innovaci\u00f3n Curricular: Demostraci\u00f3n de competencias y resultados de aprendizajes<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_GestinAcadmica\"><\/a><strong role=\"term\">Gesti\u00f3n Acad\u00e9mica<\/strong><br><div role=\"definition\">Asumir y ejercer responsablemente los procesos, resultados e impacto del proceso de formaci\u00f3n de los y las estudiantes, mediante administraci\u00f3n de recursos humanos, financieros y materiales, al interior de la Universidad.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Logrodeaprendizajecriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Logro de aprendizaje (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Este criterio estar\u00e1 presente en la medida que las instituciones alcancen las metas propuestas con respecto al grado de aprendizaje de sus alumnos.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MagisterAcadmico\"><\/a><strong role=\"term\">Magister Acad\u00e9mico<\/strong><br><div role=\"definition\">Los programas de mag\u00edster acad\u00e9mico se caracterizan por poseer una orientaci\u00f3n hacia el conocimiento avanzado en el \u00e1rea de estudio correspondiente y por fomentar la independencia y el pensamiento reflexivo y anal\u00edtico en el estudiante.<\/div><small>Remitido por: Manual para la acreditaci\u00f3n de programas de postgrado (2016). CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MagisterProfesional\"><\/a><strong role=\"term\">Magister Profesional<\/strong><br><div role=\"definition\">Los programas de mag\u00edster profesional se caracterizan por poseer una orientaci\u00f3n hacia la profundizaci\u00f3n, especializaci\u00f3n, aplicaci\u00f3n o pr\u00e1ctica en el \u00e1rea de estudios correspondiente y por situar a los estudiantes en los avances recientes de \u00e9sta, con el objetivo de su aplicaci\u00f3n en el ejercicio profesional.<\/div><small>Remitido por: Manual para la acreditaci\u00f3n de programas de postgrado (2016). CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MovilidadEstudiantil\"><\/a><strong role=\"term\">Movilidad Estudiantil<\/strong><br><div role=\"definition\">Correlato con otras titulaciones similares. Asociado con la flexibilidad curricular. Los curr\u00edculos basados en el enfoque de competencias deben permitir la movilidad a los estudiantes entre carreras afines y carreras que se imparten en otras universidades nacionales e internacionales, a trav\u00e9s de un sistema de cr\u00e9ditos transferibles asumido a nivel nacional por las universidades del Consejo de Rectores<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Oportunidadcriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Oportunidad (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Se refiere a la capacidad institucional para responder a las necesidades de un momento hist\u00f3rico dado, con la creaci\u00f3n o reformulaci\u00f3n de programas docentes o curr\u00edculos.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PerfildeEgreso\"><\/a><strong role=\"term\">Perfil de Egreso<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de conocimientos, competencias y actitudes que el programa busca internalizar al estudiante al t\u00e9rmino de su titulaci\u00f3n o graduaci\u00f3n. Constituye el marco de referencia para la aplicaci\u00f3n de los criterios de evaluaci\u00f3n, o bien para la evaluar la consistencia interna con la Misi\u00f3n institucional.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PlandeEstudio\"><\/a><strong role=\"term\">Plan de Estudio<\/strong><br><div role=\"definition\">Explicaci\u00f3n estructurada que define los tiempos y las asignaturas correspondientes a las \u00e1reas que forman parte del proceso formativo conducente al logro del perfil de egreso de los estudiantes de la carrera o programa. Normalmente incluye: perfil de ingreso, \u00e1reas de formaci\u00f3n, malla curricular y programas de las asignaturas.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PlandeMejoramiento\"><\/a><strong role=\"term\">Plan de Mejoramiento<\/strong><br><div role=\"definition\">Consiste en una planificaci\u00f3n propuesta para corregir las desviaciones de la calidad en una carrera. Surge como consecuencia de la autoevaluaci\u00f3n. Su concreci\u00f3n repercute en la mejora de calidad y aumento en los a\u00f1os de acreditaci\u00f3n una vez concluido el plazo. <\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda Institucional para formular y Gestionar Planes de Mejoramiento. DIRGECAL. UPLA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PlandeMejoramientoConsolidado\"><\/a><strong role=\"term\">Plan de Mejoramiento Consolidado<\/strong><br><div role=\"definition\">Consiste en un Plan de Mejoramiento complementado con las debilidades y fortalezas observadas en el \u00faltimo acuerdo de acreditaci\u00f3n que no fueron abordadas en el Plan de Mejoramiento del Informe de Autoevaluaci\u00f3n presentado.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda Institucional para formular y Gestionar Planes de Mejoramiento. DIRGECAL. UPLA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PrcticaProfesionalAutnoma\"><\/a><strong role=\"term\">Pr\u00e1ctica Profesional Aut\u00f3noma<\/strong><br><div role=\"definition\">Evaluaci\u00f3n curricular en que el estudiante recibe una serie de problemas escolares representados en un artefacto did\u00e1ctico, que tiene que desarrollar en un tiempo preestablecido de 150 minutos y debe representar soluci\u00f3n a problemas propuestos, an\u00e1lisis conceptual, comprensi\u00f3n de teor\u00eda, explicitaci\u00f3n y argumentaci\u00f3n de modelos te\u00f3ricos referidos a problemas curriculares reales. El estudiante debe demostrar las evidencias de competencias y resultados de aprendizaje. En caso de hacerlo de manera positiva, se le acredita el dominio de la temporalidad formativa. En caso contrario, se le asigna un tutor a fin de volver a preparar la situaci\u00f3n evaluativa.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Praxis\"><\/a><strong role=\"term\">Praxis<\/strong><br><div role=\"definition\">Relaci\u00f3n entre teor\u00eda (formaci\u00f3n en la Universidad) y pr\u00e1ctica (aprendizaje contextualizado) generadora de una reconstrucci\u00f3n del conocimiento desarrollado o de nuevo conocimiento. La praxis deviene en comprensi\u00f3n y generaci\u00f3n de un conocimiento nuevo en la medida que es generado desde la perspectiva de procesos investigativos, sistem\u00e1ticos y con rigor metodol\u00f3gico. <\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Relevancia\"><\/a><strong role=\"term\">Relevancia<\/strong><br><div role=\"definition\">Evaluaci\u00f3n curricular en que el estudiante recibe una serie de problemas escolares representados en un artefacto did\u00e1ctico, que tiene que desarrollar en un tiempo preestablecido de 150 minutos y debe representar soluci\u00f3n a problemas propuestos, an\u00e1lisis conceptual, comprensi\u00f3n de teor\u00eda, explicitaci\u00f3n y argumentaci\u00f3n de modelos te\u00f3ricos referidos a problemas curriculares reales. El estudiante debe demostrar las evidencias de competencias y resultados de aprendizaje. En caso de hacerlo de manera positiva, se le acredita el dominio de la temporalidad formativa. En caso contrario, se le asigna un tutor a fin de volver a preparar la situaci\u00f3n evaluativa.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SaberConocer\"><\/a><strong role=\"term\">Saber Conocer<\/strong><br><div role=\"definition\">Compresi\u00f3n del problema o de la actividad dentro del contexto<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SaberHacer\"><\/a><strong role=\"term\">Saber Hacer<\/strong><br><div role=\"definition\">Ejecuci\u00f3n de procedimientos espec\u00edficos para resolver el problema con planeaci\u00f3n, regulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SaberSer\"><\/a><strong role=\"term\">Saber Ser<\/strong><br><div role=\"definition\">Motivaci\u00f3n, sentido de reto, inter\u00e9s en el trabajo bien hecho, cooperaci\u00f3n con otros y b\u00fasqueda de la idoneidad<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SistemadeCrditosTransferibles\"><\/a><strong role=\"term\">Sistema de Cr\u00e9ditos Transferibles<\/strong><br><div role=\"definition\">El Sistema de Cr\u00e9ditos Transferibles, denominado SCT-Chile, busca medir, racionalizar y distribuir el trabajo acad\u00e9mico de los estudiantes entre las diversas actividades curriculares que componen su plan de estudios, teniendo como objetivos: Considerar el tiempo que requiere un estudiante para el logro de los resultados de aprendizaje y el desarrollo de las competencias laborales en una determinada actividad curricular; Promover la legibilidad de un programa de formaci\u00f3n y la transferencia de estos cr\u00e9ditos acad\u00e9micos de una instituci\u00f3n a otra; Favorecer la movilidad estudiantil universitaria<\/div><small>Remitido por: Sistemas de Cr\u00e9ditos Acad\u00e9micos Transferibles en http:\/\/sct-chile.consejoderectores.cl\/que_es_sct_chile.php<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_UnidadAcadmica\"><\/a><strong role=\"term\">Unidad Acad\u00e9mica<\/strong><br><div role=\"definition\">Instancia acad\u00e9mica-administrativa en la estructura organizacional de la instituci\u00f3n que es responsable tanto de una carrera o programa. Es aquella que cuenta con: autoridades directivas identificables, recursos humanos y materiales asignados, y un presupuesto de operaci\u00f3n. p.ej: Facultad, Escuela, Departamento, Instituto u otra instancia, seg\u00fan definici\u00f3n de la estructura institucional.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><\/div><\/div><br \/><br \/>\r\n              <a href='https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&show_submitform=true' \r\n                    class='name_directory_submit_bottom_link'>Enviar un nombre<\/a><style>\r\n        .name_directory_readmore_state ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: '... Mostrar m\u00e1s';\r\n        }\r\n       \r\n        .name_directory_readmore_state:checked ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: 'Mostrar menos';\r\n        }\r\n        <\/style>\n<a name='name_directory_position2'><\/a><h3 class='name_directory_title'>GESTI\u00d3N INSTITUCIONAL<\/h3><div class=\"name_directory_index\"><a class=\"name_directory_startswith\" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=2&name_directory_startswith=#name_directory_position2\">Todo<\/a> | <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=2&name_directory_startswith=A#name_directory_position2\">A<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" 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id='name-directory-search-input-button' value='Buscar' \/><\/form><\/div><div class=\"name_directory_total\">Actualmente hay 75 nombres en este directorio.<\/div><div class=\"name_directory_names\"><div class=\"name_directory_column name_directory_nr1\"><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AccesibilidadUniversal\"><\/a><strong role=\"term\">Accesibilidad Universal<\/strong><br><div role=\"definition\">Prerrequisito o condici\u00f3n de infraestructura, recursos para el aprendizaje, o servicios que presta la instituci\u00f3n a sus estudiantes, funcionarios, acad\u00e9micos\/as, o todo aqu\u00e9l que haga uso de ella seg\u00fan la Ley 20.422\/ Acreditaci\u00f3n 2010 que Establece Normas sobre Igualdad de Oportunidades e Inclusi\u00f3n Social de Personas con Discapacidad.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AcreditacindeCarrerasoProgramas\"><\/a><strong role=\"term\">Acreditaci\u00f3n de Carreras o Programas<\/strong><br><div role=\"definition\">Proceso voluntario que se lleva a cabo ante la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, que tienen por finalidad certificar la calidad carreras de pregrado, postgrado, doctorados, carreras t\u00e9cnicas,  en funci\u00f3n de los prop\u00f3sitos declarados por la instituci\u00f3n que los imparta y los criterios o est\u00e1ndares establecidos para este fin por la comunidad cient\u00edfica o disciplinaria correspondiente.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AcreditacinInstitucional\"><\/a><strong role=\"term\">Acreditaci\u00f3n Institucional<\/strong><br><div role=\"definition\">Proceso voluntario que se lleva a cabo ante la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, en el cual una Instituci\u00f3n de Educaci\u00f3n Superior, Instituto Profesional, o Centro de Formaci\u00f3n T\u00e9cnica Aut\u00f3nomo, se somete a evaluaci\u00f3n de su proyecto institucional con la finalidad de verificar los mecanismos institucionales de autorregulaci\u00f3n y aseguramiento de la calidad al interior de ella, y al mejoramiento continuo de la calidad.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Actores\"><\/a><strong role=\"term\">Actores<\/strong><br><div role=\"definition\">Todos los involucrados en los procesos en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior: estudiantes, acad\u00e9micos, autoridades, auxiliares, apoderados,  investigadores, otros.<\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.     <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Adecuacincriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Adecuaci\u00f3n (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Este criterio se refleja en la capacidad de respuesta que tiene la instituci\u00f3n frente a situaciones emergentes o coyunturales, que no estaban planificadas.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AjusteaPropsitos\"><\/a><strong role=\"term\">Ajuste a Prop\u00f3sitos<\/strong><br><div role=\"definition\">Capacidad de la instituci\u00f3n de cumplir su Misi\u00f3n. La misi\u00f3n es el prop\u00f3sito declarado. Hace referencia a la Consistencia Interna Institucional.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AseguramientodelaCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Aseguramiento de la Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Mecanismos y procesos que controlan, garantizan y promueven la calidad al interior de la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AutoevaluacinInterna\"><\/a><strong role=\"term\">Autoevaluaci\u00f3n Interna<\/strong><br><div role=\"definition\">Referida al an\u00e1lisis de las pol\u00edticas y mecanismos institucionales destinados a asegurar la calidad de la gesti\u00f3n institucional y la docencia de pregrado, as\u00ed como de cualquier \u00e1rea adicional que la instituci\u00f3n haya decidido incorporar. Igualmente debe contemplar el an\u00e1lisis de los resultados de la aplicaci\u00f3n de dichas pol\u00edticas y mecanismos. <\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Autorregulacin\"><\/a><strong role=\"term\">Autorregulaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Capacidad de la instituci\u00f3n, de las carreras y programas, de cumplir sostenidamente con sus prop\u00f3sitos y de asegurar la calidad de sus procesos a trav\u00e9s de pol\u00edticas y mecanismos aplicados sistem\u00e1ticamente, los cuales conducen al mejoramiento continuo de sus resultados.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Bidireccionalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Bidireccionalidad<\/strong><br><div role=\"definition\">O acciones bidireccionales. Se refieren al desarrollo e interacci\u00f3n con el entorno que permiten la construcci\u00f3n de conocimiento y propuestas transformadoras, elaboradas por actores internos y externos involucrados, en cuyo proceso interact\u00faan el conocimiento disciplinar e interdisciplinar que produce el quehacer acad\u00e9mico y los m\u00faltiples saberes y experiencias provenientes del entorno a fin.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CapitaldeInformacin\"><\/a><strong role=\"term\">Capital de Informaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Sistemas de informaci\u00f3n, bases de datos y redes.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CapitalOrganizacional\"><\/a><strong role=\"term\">Capital Organizacional<\/strong><br><div role=\"definition\">Cultura y clima, liderazgo, alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica de capital humano (unidireccionalidad con objetivos estrat\u00e9gicos) y trabajo en equipo.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CaracterizacindeAtributosComplejos\"><\/a><strong role=\"term\">Caracterizaci\u00f3n de Atributos Complejos.<\/strong><br><div role=\"definition\">Descripci\u00f3n satisfactoria de un atributo del sistema, o un proceso de gesti\u00f3n. Descrita en t\u00e9rminos de una interrelaci\u00f3n de variables en una FUNCI\u00d3N. Esta Funci\u00f3n da cuenta de c\u00f3mo las variables simples caracterizan el atributo complejo (caracterizan, no lo causan).<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CicloEfectividadInstitucionalCEI\"><\/a><strong role=\"term\">Ciclo Efectividad Institucional (CEI)<\/strong><br><div role=\"definition\">En relaci\u00f3n con la Funci\u00f3n de Calidad, el ciclo de efectividad institucional se refiere a los enlaces entre los factores de calidad. El argumento de la funci\u00f3n de calidad se refiere al logro de incremento en la calidad. Esto quiere decir que al identificar y alterar la relaci\u00f3n de los factores de calidad, en cuanto interacci\u00f3n (Funci\u00f3n de Calidad), se pueden producir mejoras para la calidad institucional. Dentro del Ciclo de efectividad Institucional se distinguen los siguientes elementos: Plan de desarrollo, ejecuci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y planes de mejoramiento.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.                           <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ComisinNacionaldeAcreditacin\"><\/a><strong role=\"term\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Organismo Aut\u00f3nomo con personalidad jur\u00eddica y patrimonio propio, que cumple la funci\u00f3n de verificar y promover la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior, Institutos profesionales, y Centros de Formaci\u00f3n T\u00e9cnica Aut\u00f3nomos, y de las carreras y programas que en ellos se ofrecen.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CondicionesBase\"><\/a><strong role=\"term\">Condiciones Base<\/strong><br><div role=\"definition\">Cualquier factor de recurso o capital humano. (Obs) Cada condici\u00f3n de base tiene un punto de saturaci\u00f3n, esto es, tiende hacia rendimientos decrecientes<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CondicionesdeOperacin\"><\/a><strong role=\"term\">Condiciones de Operaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n de Acreditaci\u00f3n de carreras y programas de pregrado. Esta dimensi\u00f3n tiene por objetivo evaluar si la carrera cuenta con las condiciones de funcionamiento necesarias y adecuadas para cumplir con los prop\u00f3sitos declarados. En todos los casos se debe evaluar la existencia, suficiencia y grado de actualizaci\u00f3n de las condiciones indicadas.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la evaluaci\u00f3n externa. CNA-Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ConsejoSuperiordeEducacin\"><\/a><strong role=\"term\">Consejo Superior de Educaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Cautela y promueve, de manera prioritaria, la calidad de la Educaci\u00f3n. Desarrolla sus funciones en el marco del Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Escolar y del Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior<\/div><small>Remitido por: Misi\u00f3n Consejo Superior de Educaci\u00f3n<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ConsistenciaExterna\"><\/a><strong role=\"term\">Consistencia Externa<\/strong><br><div role=\"definition\">Referida a la Pertinencia Institucional, o bien, a la adecuaci\u00f3n a los Criterios de Acreditaci\u00f3n establecidos por el Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ConsistenciaInterna\"><\/a><strong role=\"term\">Consistencia Interna<\/strong><br><div role=\"definition\">Reciprocidad y convergencia entre los prop\u00f3sitos y objetivos institucionales, explicitados en la Misi\u00f3n de la Universidad, y las acciones y prioridades de gesti\u00f3n llevados a cabo transversalmente por parte de todos los actores involucrados: gobierno, administraci\u00f3n, acad\u00e9micos\/as, funcionarios\/as, estudiantes, y que se manifiesta en los resultados acad\u00e9micos esperados.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ControldeCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Control de Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Se hace referencia al rol tradicional del Estado en cuanto a asegurar que la provisi\u00f3n de la educaci\u00f3n en general y de la superior en particular est\u00e1 alineada con exigencias m\u00ednimas de calidad.<\/div><small>Remitido por: Lemaitre, M., Mena, R. \\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Am\u00e9rica Latina: tendencias y desaf\u00edos\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CulturadeCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Cultura de Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Todas las personas de la organizaci\u00f3n son responsables de asegurar la calidad y no solamente los controladores de calidad (Crosby, 1980).El hacer las cosas bien la primera vez implica que en  cada etapa del proceso las personas involucradas se aseguran que el producto va saliendo y entrando a las distintas etapas libre de defectos. No hay chequeo de productos terminados, al contrario, el \u00e9nfasis est\u00e1 en asegurarse que las cosas se hacen bien la primera vez y que la calidad es responsabilidad  de todos. En cierta manera puede hablarse de una democratizaci\u00f3n de la calidad.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CumplimientodeMetascriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Cumplimiento de Metas (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">La efectividad se refleja en el logro de lo planificado en los distintos aspectos del quehacer institucional, sea en docencia, investigaci\u00f3n, perfeccionamiento de profesores, crecimiento de matr\u00edcula, etc.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_DisponibilidadderecursosDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Disponibilidad de recursos (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n que se refiere a los recursos (humanos, de apoyo a la docencia y de informaci\u00f3n) con que cuenta la instituci\u00f3n para dar cumplimiento a sus compromisos de corto y mediano plazos.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EfectividadDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Efectividad (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Se refiere a la congruencia que existe entre lo planificado y los logros obtenidos, sin cuestionar si dichos objetivos son o no adecuados, en referencia al contexto o al medio en el cual est\u00e1 inserta la acci\u00f3n educativa. Cuenta con tres criterios: Formulaci\u00f3n de metas expl\u00edcitas, cumplimiento de metas y logro de aprendizaje.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Eficacia\"><\/a><strong role=\"term\">Eficacia<\/strong><br><div role=\"definition\">Grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.<\/div><small>Remitido por: Norma UNE-EN ISO 9000:2015<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EficaciaDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Eficacia (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n que se refiere al establecimiento de las relaciones de congruencia de medios afines, es decir, si la selecci\u00f3n, distribuci\u00f3n y organizaci\u00f3n de los recursos utilizados es apropiada a los resultados obtenidos. Cuenta con tres criterios; adecuaci\u00f3n de recursos utilizados, costo-efectividad y costo-beneficios.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Eficiencia\"><\/a><strong role=\"term\">Eficiencia<\/strong><br><div role=\"definition\">Capacidad de alcanzar una meta u objetivo en un plazo y con recursos previamente definidos. Ser efectivo en el uso de los recursos.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EficienciaDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Eficiencia (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n que se relaciona con el uso que se hace de los recursos institucionales en beneficio del producto principal, es decir, la formaci\u00f3n de un profesional id\u00f3neo. Esta dimensi\u00f3n se encuentra compuesta por dos criterios: eficiencia administrativa y eficiencia pedag\u00f3gica.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Eficienciaadministrativacriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Eficiencia administrativa (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Criterio perteneciente a la dimensi\u00f3n eficiencia, que se refiere al \u00f3ptimo uso de los recursos en beneficio del logro de los objetivos planificados.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EjecucinCEI\"><\/a><strong role=\"term\">Ejecuci\u00f3n (CEI)<\/strong><br><div role=\"definition\">Realizaci\u00f3n del plan de desarrollo. Dentro de un plan de cinco o m\u00e1s a\u00f1os, la ejecuci\u00f3n supone revisiones anuales o bienales asociadas a la evaluaci\u00f3n y planes de mejoramiento.<\/div><small>Remitido por: Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Estrategia\"><\/a><strong role=\"term\">Estrategia<\/strong><br><div role=\"definition\">Forma que se tiene en la instituci\u00f3n de conseguir sus objetivos a partir de la misi\u00f3n y valores. Establece el nexo entre los valores, la misi\u00f3n y los objetivos.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacinCEI\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n (CEI)<\/strong><br><div role=\"definition\">Existen dos tipos de evaluaciones: la que podr\u00eda llamarse de \"estado\" que representa una fotograf\u00eda de la instituci\u00f3n en t\u00e9rminos de los principales indicadores de la IES. La segunda evaluaci\u00f3n se puede llamar \"explicativa\" puesto que intenta dar raz\u00f3n  del desempe\u00f1o de los diversos procesos que componen la operaci\u00f3n de las IES. El resultado de la evaluaci\u00f3n \u00abexplicativa\u00bb debe servir para formular nuevos planes o planes de mejoramiento.<\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacindeProcesos\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n de Procesos<\/strong><br><div role=\"definition\">Se centra en la identificaci\u00f3n de mecanismos, su grado de existencia formal, su relaci\u00f3n con los prop\u00f3sitos a que apuntan, la capacidad de la instituci\u00f3n para aplicar dichos mecanismos de manera consistente y sistem\u00e1tica en los distintos niveles, la forma en que su aplicaci\u00f3n contribuyen a revisar los prop\u00f3sitos y desarrollar planes de mejoramiento, y el grado en que permiten desarrollar un proceso de aprendizaje institucional.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacindeResultados\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n de Resultados<\/strong><br><div role=\"definition\">Se requiere establecer indicadores cuantitativos y cualitativos acerca del desempe\u00f1o actual de la instituci\u00f3n, su evoluci\u00f3n en el tiempo y a trav\u00e9s de las distintas \u00e1reas de operaci\u00f3n de la instituci\u00f3n y su comparaci\u00f3n con los prop\u00f3sitos institucionales definidos.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacinExterna\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n Externa<\/strong><br><div role=\"definition\">Sobre la base del informe que sintetiza los resultados de la autoevaluaci\u00f3n interna, un equipo de evaluadores externos visita la instituci\u00f3n y efect\u00faan una auditor\u00eda acad\u00e9mica, destinada a determinar si la instituci\u00f3n cuenta con pol\u00edticas y mecanismos de autorregulaci\u00f3n apropiados, y si el funcionamiento de estos permite asegurar su calidad en las \u00e1reas definidas.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacinparalaGestinInternadelaCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n para la Gesti\u00f3n Interna de la Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Proveer correcciones para las trayectorias del ciclo de efectividad institucional - ajuste de prop\u00f3sitos.  La evaluaci\u00f3n no se limita a afirmar si determinado atributo es adecuado o no, sino que tiene por objeto entender por qu\u00e9 ocurre lo que ocurre. Proceso de Autoevaluaci\u00f3n o Procedimientos de Aseguramiento Interno de la Calidad.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_FactoresdeCalidadnodos\"><\/a><strong role=\"term\">Factores de Calidad (nodos)<\/strong><br><div role=\"definition\">Atributos especiales de los componentes del sistema, o de un proceso. Son los componentes nucleares (actores, recursos o procesos), el gobierno, y\/o la administraci\u00f3n. Lo ideal es Deconstruir a factores de calidad simples o b\u00e1sicos con el fin de facilitar el registro o medici\u00f3n de tales factores. p.ej.: competencias en lenguaje, matem\u00e1ticas, capacidad de trabajo aut\u00f3nomo, entre otros.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Formulacindemetasexplcitascriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Formulaci\u00f3n de metas expl\u00edcitas (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">La existencia de metas cualitativas y cuantitativas a nivel institucional orienta las acciones y la toma de decisiones en la instituci\u00f3n, a la vez que tienen un impacto a nivel curricular.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_FuncindeCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Funci\u00f3n de Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Interacci\u00f3n de factores de calidad. Son los resultados esperados de acuerdo a prop\u00f3sitos -resultados consistentes. Hace referencia a evidenciar relaciones de causalidad a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de Factores de Calidad. Causalidad no necesariamente \"explicativa\" o  \"predictiva\", sino en cu\u00e1nto a la descripci\u00f3n de PROCESOS para la comprensi\u00f3n de la gesti\u00f3n (Caracterizaci\u00f3n de Atributos Complejos).<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Gestin\"><\/a><strong role=\"term\">Gesti\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de acciones, a trav\u00e9s de las cuales se espera alcanzar los objetivos contenidos en una determinada estrategia planteada por la instituci\u00f3n dise\u00f1ada y aprobada por \u00e9sta. Se mide y monitorea a trav\u00e9s de indicadores de gesti\u00f3n previamente definidos.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_GestinInstitucional\"><\/a><strong role=\"term\">Gesti\u00f3n Institucional<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea m\u00ednima a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n. Se entiende el conjunto de pol\u00edticas y mecanismos destinados a organizar las acciones y recursos - materiales, humanos y financieros - de la instituci\u00f3n, en funci\u00f3n de sus prop\u00f3sitos y fines declarados. Considera la organizaci\u00f3n y estructura institucional, el sistema de gobierno y la administraci\u00f3n de recursos humanos, materiales y financieros.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadordeCalidaddedesempeo\"><\/a><strong role=\"term\">Indicador de Calidad de desempe\u00f1o<\/strong><br><div role=\"definition\">Implica un punto de referencia que puede ser un est\u00e1ndar, un objetivo o una situaci\u00f3n comparable. Por esta raz\u00f3n los indicadores de desempe\u00f1o son relativos y no absolutos. Lo indicadores simples que son neutrales muchas veces pueden transformarse en indicadores de desempe\u00f1o si se les adjudica un juicio val\u00f3rico (Cuenin, 1987)<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadordeCalidadSimple\"><\/a><strong role=\"term\">Indicador de Calidad Simple<\/strong><br><div role=\"definition\">Aquella informaci\u00f3n que se expresa generalmente en la forma de n\u00famero absoluto y cuyo prop\u00f3sito es proveer una descripci\u00f3n neutral de una situaci\u00f3n o proceso (Cuenin, 1987).<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadoresdeCalidadGenerales\"><\/a><strong role=\"term\">Indicadores de Calidad Generales<\/strong><br><div role=\"definition\">Provienen de fuentes externas a la instituci\u00f3n y, en el sentido estricto del vocablo, en realidad no son indicadores. Por ejemplo: Criterios Acreditaci\u00f3n CNA.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadoresdeImpacto\"><\/a><strong role=\"term\">Indicadores de Impacto<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de indicadores que permiten medir o evaluar la variaci\u00f3n experimentada entre un estado inicial y final de un proceso o una actividad.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadoresdeProceso\"><\/a><strong role=\"term\">Indicadores de Proceso<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de indicadores que permiten medir o valorar el avance o progresi\u00f3n en el desarrollo de actividades.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadoresdeResultado\"><\/a><strong role=\"term\">Indicadores de Resultado<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de indicadores que permiten medir o evaluar los productos o logros obtenidos a partir del desarrollo de actividades.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_InformacinBsicaydeSalida\"><\/a><strong role=\"term\">Informaci\u00f3n B\u00e1sica y de Salida<\/strong><br><div role=\"definition\">Paquetes de Informaci\u00f3n  B\u00e1sica. Es el primer conjunto de evidencias de la gesti\u00f3n de la instituci\u00f3n. Presenta VALORES TOTALES O NORMALIZADOS.  Estos totales dan una idea del tama\u00f1o de la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Interfaz\"><\/a><strong role=\"term\">Interfaz<\/strong><br><div role=\"definition\">Acci\u00f3n de un sistema o proceso sobre otro, comunicaci\u00f3n efectiva, \u00e1rea o grado de interrelaci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MejoramientodelaCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Mejoramiento de la Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Dentro del Sistema de Educaci\u00f3n Superior puede abordarse desde dos perspectivas, que son por cierto complementarias: la del fomento, y la del aseguramiento. <\/div><small>Remitido por: Gonz\u00e1lez L. (2003) \\&quot;Acreditaci\u00f3n y fomento de la calidad. La experiencia chilena de las \u00faltimas d\u00e9cadas\\&quot;. CLACSO. Buenos Aires.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MetasInstitucionales\"><\/a><strong role=\"term\">Metas Institucionales<\/strong><br><div role=\"definition\">Tareas propuestas para las diversas funciones del quehacer de la instituci\u00f3n se\u00f1aladas en etapas de corto y mediano plazo.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Misin\"><\/a><strong role=\"term\">Misi\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Prop\u00f3sito principal de la Instituci\u00f3n. Principio gu\u00eda de la Estrategia Institucional. A trav\u00e9s de ella se delimitan las acciones y objetivos de la organizaci\u00f3n. Define el ethos institucional, esto es, su cultura, ideolog\u00eda, valores y principios. Igualmente, establece su campo de acci\u00f3n, beneficiarios, actores e involucrados. <\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MisinExtendida\"><\/a><strong role=\"term\">Misi\u00f3n Extendida<\/strong><br><div role=\"definition\">Explicaci\u00f3n adicional que acota el significado de los conceptos claves de la misi\u00f3n institucional, lo cual ayudar\u00e1 en el proceso de gesti\u00f3n de la calidad. Reflexi\u00f3n acad\u00e9mica sobre el sentido que se otorga a los diferentes conceptos que constituyen la Misi\u00f3n Institucional.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Objetivos\"><\/a><strong role=\"term\">Objetivos<\/strong><br><div role=\"definition\">Resultados espec\u00edficos que una instituci\u00f3n intenta lograr para cumplir con su misi\u00f3n. Establecen la direcci\u00f3n a seguir, ayudan en la evaluaci\u00f3n, crean sinergia, revelan prioridades, enfocan coordinaci\u00f3n y proporcional una base para llevar a cabo con eficacia las actividades de planificaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, motivaci\u00f3n y control. Los objetivos deben ser desafiantes, f\u00e1ciles de medir, consistentes, razonables y claros.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Parevaluador\"><\/a><strong role=\"term\">Par evaluador<\/strong><br><div role=\"definition\">Se encuentra constituido por acad\u00e9micos y profesionales experimentados, que cuentan con reconocida autoridad como docentes, investigadores, profesionales o administradores. Han sido seleccionados por la entidad acreditadora para integrar los equipos externos que eval\u00faan las carreras o programas voluntariamente sometidos a la acreditaci\u00f3n, previa autorizaci\u00f3n como tales por parte de la CNA, e incorporaci\u00f3n en el Registro de Pares evaluadores.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la evaluaci\u00f3n externa. CNA-Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PlandeDesarrollo\"><\/a><strong role=\"term\">Plan de Desarrollo<\/strong><br><div role=\"definition\">Proyecci\u00f3n para un futuro mediato de los programas, proyectos y recursos necesarios para la instituci\u00f3n. Debe incluir los c\u00e1lculos financieros asociados, as\u00ed como la garant\u00eda de sostenibilidad del esfuerzo propuesto. Esta fase del CEI es ampliamente conocida y desarrollada en las IES con el nombre de plan estrat\u00e9gico, plan de desarrollo u otros. <\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PolticasInstitucionales\"><\/a><strong role=\"term\">Pol\u00edticas Institucionales<\/strong><br><div role=\"definition\">Directrices que sirven de v\u00ednculo entre la formulaci\u00f3n de la estrategia y su implementaci\u00f3n. Las pol\u00edticas incluyen directrices, reglas y procedimientos establecidos. Las pol\u00edticas son gu\u00edas para la toma de decisiones y abordan situaciones repetitivas o recurrentes. Las pol\u00edticas son aplicadas en todos los niveles de la instituci\u00f3n, \u00e9stas son muy  importantes en la implementaci\u00f3n de la estrategia. Las pol\u00edticas permiten la consistencia y la coordinaci\u00f3n dentro y entre las unidades institucionales.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Proceso\"><\/a><strong role=\"term\">Proceso<\/strong><br><div role=\"definition\">Operaciones continuas o peri\u00f3dicas que siguen una secuencia preestablecida. Los procesos y procedimientos son el saber hacer de la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ProcesosDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Procesos  (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n que se refiere al logro de resultados: c\u00f3mo se relacionaron los diversos factores y fuerzas en la obtenci\u00f3n de los resultados planificados. Cuenta con dos criterios: Interacci\u00f3n de factores tipo institucional y factores de tipo pedag\u00f3gico.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PronunciamientodelaComisinNacionaldeAcreditacin\"><\/a><strong role=\"term\">Pronunciamiento de la Comisi\u00f3n (Nacional de Acreditaci\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Juicio oficial emitido por la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n en base a la ponderaci\u00f3n que los antecedentes recabados (en el proceso de Acreditaci\u00f3n Institucional), mediante el cual se determina acreditar o no acreditar a la instituci\u00f3n en virtud de la existencia y nivel de desarrollo de sus pol\u00edticas y mecanismos de aseguramiento de la calidad.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Propsitos\"><\/a><strong role=\"term\">Prop\u00f3sitos<\/strong><br><div role=\"definition\">Declaraci\u00f3n de intenciones formativas y organizaciones de una instituci\u00f3n. Misi\u00f3n. Intenci\u00f3n de una carrera o programa de alcanzar la formaci\u00f3n de un profesional con un determinado perfil de egreso.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Propsitosparaelaseguramientodelacalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Prop\u00f3sitos para el aseguramiento de la calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Los prop\u00f3sitos pueden agruparse en tres grandes categor\u00edas: Control, Garant\u00eda y Mejoramiento. Estos no son mutuamente excluyentes, y de hecho, la mayor\u00eda de los sistemas tiene elementos de todos ellos. No se trata de elegir un prop\u00f3sito con exclusi\u00f3n de los dem\u00e1s, sino m\u00e1s bien de determinar cu\u00e1l es el \u00e9nfasis dominante en el contexto en que se aplica.<\/div><small>Remitido por: Lemaitre, M., Mena, R. \\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Am\u00e9rica Latina: tendencias y desaf\u00edos\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Recursos\"><\/a><strong role=\"term\">Recursos<\/strong><br><div role=\"definition\">F\u00edsicos (infraestructura, laboratorios, salas de c\u00f3mputo), de informaci\u00f3n (biblioteca, base de dato, redes)<\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Regulacin\"><\/a><strong role=\"term\">Regulaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Proceso informado y peri\u00f3dico mediante el cual un sistema, instituci\u00f3n, programa o procedimiento se va ajustando a las intenciones, metas, est\u00e1ndares, normas que se aplican a trav\u00e9s de acciones o decisiones adoptadas por el mecanismo regulador como resultado de una evaluaci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Relacinnodos-enlaces\"><\/a><strong role=\"term\">Relaci\u00f3n nodos-enlaces<\/strong><br><div role=\"definition\">Cada enlace o secuencia es una posible relaci\u00f3n entre recursos, procesos internos o factores de calidad y un resultado. LA EVALUACI\u00d3N SE CENTRA EN LOS ENLACES RELEVANTES. Se vincula con la Funci\u00f3n de Calidad y los Ciclos de Efectividad Institucional.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_RelacionesCausalesEnlaces\"><\/a><strong role=\"term\">Relaciones Causales (Enlaces)<\/strong><br><div role=\"definition\">No s\u00f3lo con el fin de asociar causas a efectos, sino con el objetivo de ENTENDER por qu\u00e9 son esas las causas, bajo la comprensi\u00f3n de que no estamos ante efectos\/hechos que ocurren al azar. BUSCA CARACTERIZAR ATRIBUTOS COMPLEJOS DEL SISTEMA a trav\u00e9s de m\u00e9todos cualitativos y cuantitativos.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_RendimientosDecrecientes\"><\/a><strong role=\"term\">Rendimientos Decrecientes<\/strong><br><div role=\"definition\">Punto de saturaci\u00f3n de un sistema de gesti\u00f3n en cuanto obtiene menor productividad en la medida que se a\u00f1aden nuevas cantidades de un insumo y se mantienen otros constantes. Representado gr\u00e1ficamente a trav\u00e9s de curva \"S\".<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ResultadosConsistentes\"><\/a><strong role=\"term\">Resultados Consistentes<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto amplio de verificadores, magnitudes, par\u00e1metros, que permiten verificar y\/o validar Factores de Calidad - en cuanto a su interacci\u00f3n (enlaces) con el fin de evaluar resultados esperados sobre los PROP\u00d3SITOS INSTITUCIONALES.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \u201cGesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ResultadosyCapacidaddeAutorregulacin\"><\/a><strong role=\"term\">Resultados y Capacidad de Autorregulaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n de Acreditaci\u00f3n de carreras y programas de pregrado. Esta dimensi\u00f3n analiza el grado de madurez que tiene el programa para sostener mecanismos de aseguramiento de calidad en cuanto al proceso formativo de los estudiantes que recibe como tambi\u00e9n en mecanismos de autorregulaci\u00f3n de su quehacer. Permite verificar la capacidad de la carrera para identificar sus fortalezas y debilidades y alcanzar los resultados esperados, as\u00ed como el grado de compromiso que tiene con su mejoramiento continuo. <\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la evaluaci\u00f3n externa. CNA-Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Sinergia\"><\/a><strong role=\"term\">Sinergia<\/strong><br><div role=\"definition\">Acci\u00f3n rec\u00edproca entre varios componentes de un sistema. Acci\u00f3n Convergente entre sistemas o entre procesos.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SistemaNacionaldeAseguramientodelaCalidaddelaEducacinSuperior\"><\/a><strong role=\"term\">Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior<\/strong><br><div role=\"definition\">Institucionalidad del Estado de Chile donde confluyen el Consejo Nacional de Educaci\u00f3n, la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n,  y el Ministerio de Educaci\u00f3n, y que se estructura en la Ley N\u00b0 20.129, promulgada el 17 de Noviembre de 2006, que establece sus funciones enfocadas en Informaci\u00f3n para la gesti\u00f3n del sistema e informaci\u00f3n p\u00fablica, Licenciamiento conforme a la Ley Org\u00e1nica Constitucional de Ense\u00f1anza N\u00b0 18.962, Acreditaci\u00f3n Institucional de Instituciones de Educaci\u00f3n Superior, Institutos Profesionales y Centros de Formaci\u00f3n T\u00e9cnica, y Acreditaci\u00f3n de Carreras o Programas impartidos en la instituciones previamente mencionadas.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SistemaNacionaldeInformacindelaEducacinSuperior\"><\/a><strong role=\"term\">Sistema Nacional de Informaci\u00f3n de la Educaci\u00f3n Superior<\/strong><br><div role=\"definition\">Institucionalidad que recopila los antecedentes necesarios para la adecuada aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas destinadas al sector de la educaci\u00f3n superior, para la gesti\u00f3n institucional y para la informaci\u00f3n p\u00fablica de manera de lograr una amplia y completa transparencia acad\u00e9mica, administrativa y contable de las instituciones de educaci\u00f3n superior.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_TitulacinOportuna\"><\/a><strong role=\"term\">Titulaci\u00f3n Oportuna<\/strong><br><div role=\"definition\">Es aquella que ocurre en un plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o adicional a la duraci\u00f3n te\u00f3rica de la carrera.<\/div><small>Remitido por: CNA (2017). Anexo: Aclaraci\u00f3n a algunas consultas sobre la utilizaci\u00f3n de los formularios para la acreditaci\u00f3n de carreras profesionales y programas de licenciatura. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Visin\"><\/a><strong role=\"term\">Visi\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Es una concreci\u00f3n de la misi\u00f3n dentro de un contexto expl\u00edcito y real. Da una idea del desarrollo esperado en un lapso no menor a cinco o diez a\u00f1os. La visi\u00f3n debe tener una idea expl\u00edcita del punto de llegada para acciones sostenidas por muchos a\u00f1os.<\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><\/div><\/div><br \/><br \/>\r\n              <a href='https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=2&show_submitform=true' \r\n                    class='name_directory_submit_bottom_link'>Enviar un nombre<\/a><style>\r\n        .name_directory_readmore_state ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: '... 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Los indicadores se pueden definir a trav\u00e9s de metodolog\u00edas cuantitativas como cualitativas, y permiten validar el grado de ajuste a los objetivos y criterios de calidad establecidos. Constructo emp\u00edrico objetiviza cualidad te\u00f3rica de una o m\u00e1s variables. <\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Espinoza et al. (1994)  \u201cCriterios Acreditaci\u00f3n Pregrado. Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Investigacin\"><\/a><strong role=\"term\">Investigaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea adicional a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n. Por Investigaci\u00f3n se entienden las actividades sistem\u00e1ticas de b\u00fasqueda de nuevo conocimiento, que impactan sustantivamente en la disciplina, tema o \u00e1rea a la que pertenecen. Sus resultados se expresan en publicaciones, patentes o proyectos.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><\/div><\/div><br \/><br \/>\r\n              <a href='https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=3&show_submitform=true' \r\n                    class='name_directory_submit_bottom_link'>Enviar un nombre<\/a><style>\r\n        .name_directory_readmore_state ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: '... 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La pertinencia no solo se observa entre la Instituci\u00f3n y su medio externo; tambi\u00e9n al interior de la propia instituci\u00f3n se puede detectar la presencia o ausencia de pertinencia cuando hay coherencia y satisfacci\u00f3n respecto a las opciones curriculares tomadas y se observa un nivel de consolidaci\u00f3n de los criterios educativos institucionales.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Vinculacinconelmedio\"><\/a><strong role=\"term\">Vinculaci\u00f3n con el medio<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea adicional a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n. Se refiere al conjunto de nexos establecidos con el medio disciplinario, art\u00edstico, tecnol\u00f3gico, productivo o profesional, con el fin de mejorar el desempe\u00f1o de las funciones institucionales, de facilitar el desarrollo acad\u00e9mico y profesional de los miembros de la instituci\u00f3n y su actualizaci\u00f3n o perfeccionamiento, o de cumplir con los objetivos institucionales.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><\/div><\/div><br \/><br \/>\r\n              <a href='https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=4&show_submitform=true' \r\n                    class='name_directory_submit_bottom_link'>Enviar un nombre<\/a><style>\r\n        .name_directory_readmore_state ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: '... 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En: Reencuentro, n\u00b0 50, Diciembre 2017. pp. 21-27. Universidad Aut\u00f3noma Metropolitana, Unidad Xochimilco, Distrito Federal, M\u00e9xico. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.redalyc.org\/articulo.oa?id=34005004\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.redalyc.org\/articulo.oa?id=34005004<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Centro de Pol\u00edticas P\u00fablicas UC. \u201c<em>Sistema de aseguramiento de la calidad de la Educaci\u00f3n Superior: aspectos cr\u00edticos y desaf\u00edos de mejoramiento\u201d<\/em> [en l\u00ednea]. Agosto del 2011, a\u00f1o 6, n\u00b045 [fecha de consulta: 12 de Septiembre del 2016]. Disponible en: <a href=\"http:\/\/politicaspublicas.uc.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/sistema-de-aseguramiento-de-la-calidad-de-la-educacion-superior.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/politicaspublicas.uc.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/sistema-de-aseguramiento-de-la-calidad-de-la-educacion-superior.pdf<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Consorcio de Universidades del Estado de Chile (2016). <em>Diagn\u00f3stico del Proyecto de Ley sobre reforma a la educaci\u00f3n superior. <\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Consorcio de Universidades del Estado de Chile (s.f.). <em>Aseguramiento de la Calidad en las Universidades Estatales de Chile. Hacia un Sistema Efectivo.<\/em> Santiago de Chile.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n (2015). Glosario de t\u00e9rminos complementarios criterios de acreditaci\u00f3n de pregrado. CNA-Chile. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-pregrado.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-pregrado.aspx<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n (2015). Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional: Universidades. CNA-Chile. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-institucional.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-institucional.aspx<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n (2016). Manual para la acreditaci\u00f3n de programas de postgrado (2016). CNA-Chile. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-postgrado.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-postgrado.aspx<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n (2016). Gu\u00eda para la evaluaci\u00f3n externa. Universidades. CNA-Chile. Disponible en: https:\/\/www.cnachile.cl\/Paginas\/Acreditacion-institucional.aspx<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Direcci\u00f3n General de Gesti\u00f3n de la Calidad (2013). Gu\u00eda Institucional para formular y Gestionar Planes de Mejoramiento. DIRGECAL. Universidad de Playa Ancha. Valpara\u00edso, Chile.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.upla.cl\/innovacioncurricular\/recursos-para-la-innovacion\/materiales-de-apoyo-a-la-docencia\/\">http:\/\/www.upla.cl\/innovacioncurricular\/recursos-para-la-innovacion\/materiales-de-apoyo-a-la-docencia\/<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Espinoza et al. (1994) \u00abManual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\u00bb. Programa Pol\u00edticas y Gesti\u00f3n Universitaria, Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA). Santiago de Chile. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Gonz\u00e1lez L. (2003) \u00abAcreditaci\u00f3n y fomento de la calidad. La experiencia chilena de las \u00faltimas d\u00e9cadas\u00bb. Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO). Buenos Aires. Disponible en: http:\/\/biblioteca.clacso.edu.ar\/clacso\/gt\/20101109021444\/8gonzalez.pdf<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\u00bbAseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012&#8243;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA). Santiago de Chile. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Lemaitre, M., Mena, R. (2012). \u00abAseguramiento de la Calidad en Am\u00e9rica Latina: tendencias y desaf\u00edos\u00bb en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\u00bbAseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012&#8243;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA). Santiago de Chile. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n: Establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. Disponible en: https:\/\/www.leychile.cl\/Navegar?idNorma=255323<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Red de Aseguramiento de la Calidad Interna de las Universidades Estatales de Chile (RACI-CUECH) (s.f.). <em>Proyecto de Ley de Educaci\u00f3n Superior. Minuta An\u00e1lisis: Titulo III, Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior \u2013 SINAC-ES.<\/em><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">S\u00e1nchez Soler, Mar\u00eda Dolores (1998). \u201cLa Experiencia de la ANUIES\u201d, en Alc\u00e1ntara Sanatuario, Armando. \u201cDimensiones de la Calidad en Educaci\u00f3n Superior\u201d. En: Reencuentro, n\u00b0 50, Diciembre 2017. pp. 21-27. Universidad Aut\u00f3noma Metropolitana, Unidad Xochimilco, Distrito Federal, M\u00e9xico. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.redalyc.org\/articulo.oa?id=34005004\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">http:\/\/www.redalyc.org\/articulo.oa?id=34005004<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Silva, Crist\u00f3bal (2006). \u201cAseguramiento de Calidad en Gesti\u00f3n de Instituciones de Educaci\u00f3n Superior: Expectativas y Desaf\u00edos\u201d. En: \u201cCalidad en la Educaci\u00f3n Superior\u201d. Consejo de Educaci\u00f3n. Revista N\u00b0 24, Santiago de Chile, Julio 2006.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \u201cGesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\u00bb. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) &#8211; RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Toro, J. \u00abGesti\u00f3n interna de la calidad\u00bb en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\u00bbAseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012&#8243;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA). Santiago de Chile. Disponible en: http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Universidad de Playa Ancha. (2016). <em>Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico. Periodo 2016 \u2013 2025.<\/em> Valpara\u00edso.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><a name='name_directory_position1'><\/a><h3 class='name_directory_title'>DOCENCIA<\/h3><div class=\"name_directory_index\"><a class=\"name_directory_startswith\" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=#name_directory_position1\">Todo<\/a> | <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=A#name_directory_position1\">A<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=B#name_directory_position1\">B<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=C#name_directory_position1\">C<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=D#name_directory_position1\">D<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=E#name_directory_position1\">E<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=G#name_directory_position1\">G<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=L#name_directory_position1\">L<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=M#name_directory_position1\">M<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=O#name_directory_position1\">O<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=P#name_directory_position1\">P<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=R#name_directory_position1\">R<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=S#name_directory_position1\">S<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&name_directory_startswith=U#name_directory_position1\">U<\/a>  | <a href='https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&show_submitform=true'>Enviar un nombre<\/a><br \/><form role='search' method='get' action='#name_directory_position1'><input type='search' autocomplete='off' aria-description='Los nombres de los directorios que aparecen a continuaci\u00f3n coincidir\u00e1n con tus criterios de b\u00fasqueda despu\u00e9s de enviarlos' name='name-directory-search-value' id='name-directory-search-input-box' placeholder='Buscar ...' \/><input type='hidden' name='dir' value='1' \/><input type='submit' id='name-directory-search-input-button' value='Buscar' \/><\/form><\/div><div class=\"name_directory_total\">Actualmente hay 30 nombres en este directorio.<\/div><div class=\"name_directory_names\"><div class=\"name_directory_column name_directory_nr1\"><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ActividadesCurriculares\"><\/a><strong role=\"term\">Actividades Curriculares<\/strong><br><div role=\"definition\">Acci\u00f3n o tarea que los y las estudiantes desarrollan en el marco del Plan de Estudios del Programa <\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Altadedicacinopermanenciaacadmicadocente\"><\/a><strong role=\"term\">Alta dedicaci\u00f3n o permanencia acad\u00e9mica\/ docente<\/strong><br><div role=\"definition\">Presencia f\u00edsica de acad\u00e9micos\/docentes con un m\u00ednimo de 22 horas semanales, lo que permite cumplir con sus funciones y atribuciones establecidas por la normativa institucional, y la atenci\u00f3n oportuna a estudiantes.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AreasdelConocimiento\"><\/a><strong role=\"term\">Areas del Conocimiento<\/strong><br><div role=\"definition\">Clasificaci\u00f3n tem\u00e1tica seg\u00fan: Administraci\u00f3n y Comercio, Arte y Arquitectura, Ciencias, Sociales, Derecho, educaci\u00f3n, Fuerzas Armadas, de Orden y Seguridad, Humanidades, Recursos Naturales, Salud y Tecnolog\u00eda. Corresponden a la clasificaci\u00f3n hist\u00f3rica CINE UNESCO con adaptaciones CNA.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Bachillerato\"><\/a><strong role=\"term\">Bachillerato <\/strong><br><div role=\"definition\">En t\u00e9rminos generales un Bachillerato es una org\u00e1nica acad\u00e9mica conformada por un conjunto de cursos, laboratorios, trabajos o talleres que permite obtener una formaci\u00f3n b\u00e1sica profunda, y que habilita para proseguir los estudios conducentes a los tradicionales grados acad\u00e9micos y t\u00edtulos profesionales que las Universidades ofrecen. Se espera que este per\u00edodo formativo permita al estudiante del tramo inicial de una carrera tener un tiempo de exploraci\u00f3n para confirmar decisiones vocacionales y compresi\u00f3n del campo profesional. <\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CompetenciasDisciplinares\"><\/a><strong role=\"term\">Competencias Disciplinares<\/strong><br><div role=\"definition\">Saberes son los propios y particulares de cada profesi\u00f3n. Reflejan, por ejemplo las diferenciaciones del ser Educador en Educaci\u00f3n B\u00e1sica, Educaci\u00f3n Diferencial o Educador en Matem\u00e1tica.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CompetenciasNucleares\"><\/a><strong role=\"term\">Competencias Nucleares<\/strong><br><div role=\"definition\">Estas competencias recogen lo m\u00e1s profundo de la formaci\u00f3n de los campos profesionales, como por ejemplo, el \u201cser docente\u201d de la Universidad de Playa Ancha, el \u201cser profesional de la salud de la Universidad de Playa Ancha\u201d. En otras palabras, estos saberes reflejan las improntas de los campos formativos.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CompetenciasSello\"><\/a><strong role=\"term\">Competencias Sello<\/strong><br><div role=\"definition\">Entendidas como formaci\u00f3n referidas desde la historia de la instituci\u00f3n, los desaf\u00edos del contexto que van a enfrentar los estudiantes y futuros profesionales de tal manera que recojan los valores y principios de la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_DocenciadePostgrado\"><\/a><strong role=\"term\">Docencia de  Postgrado<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea adicional a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n.  Las instituciones que opten por esta \u00e1rea deben contemplar todas las actividades de postgrado que realizan. En caso de que s\u00f3lo cumplan las condiciones establecidas para programas de doctorado o de maestr\u00eda, CNA Chile determinar\u00e1 si la instituci\u00f3n es susceptible de ser evaluada en el \u00e1rea.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_DocenciadePregrado\"><\/a><strong role=\"term\">Docencia de Pregrado<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea m\u00ednima a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n. Se considera el conjunto de pol\u00edticas y mecanismos institucionales destinados a asegurar la calidad de la formaci\u00f3n de pregrado, con especial \u00e9nfasis en los aspectos relacionados con el dise\u00f1o y aprobaci\u00f3n de los programas ofrecidos; con su implementaci\u00f3n y seguimiento; y con un an\u00e1lisis de sus resultados y los mecanismos para revisar y modificar el curr\u00edculo, la organizaci\u00f3n de los programas, los m\u00e9todos pedag\u00f3gicos, los recursos humanos y materiales asignados a los programas o cualquier otro aspecto que afecte la calidad de la formaci\u00f3n entregada.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Eficienciapedaggicacriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Eficiencia pedag\u00f3gica (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Este se refiere a la mejor utilizaci\u00f3n de medios pedag\u00f3gicos para el logro de resultados planificados. Involucra aspectos de administraci\u00f3n curricular como reglamentos, secuencialidad de asignaturas, flexibilidad curricular y la posibilidad del alumno de obtener el t\u00edtulo en los plazos se\u00f1alados por la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EstrategiasdeEnseanza\"><\/a><strong role=\"term\">Estrategias de Ense\u00f1anza<\/strong><br><div role=\"definition\">Sin proceso Institucional de Innovaci\u00f3n Curricular: Estrategias pedag\u00f3gicas intencionadas para el grupo de estudiantes \/\/ Con proceso Institucional de Innovaci\u00f3n Curricular: Diversidad de procesos pedag\u00f3gicos asociados a los estilos de aprendizaje de los estudiantes<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvidenciasdeAprendizajes\"><\/a><strong role=\"term\">Evidencias de Aprendizajes<\/strong><br><div role=\"definition\">Sin proceso Institucional de Innovaci\u00f3n Curricular: Pruebas y talleres centrados en la ense\u00f1anza de conceptos y modelos \/\/ Con proceso institucional de Innovaci\u00f3n Curricular: Demostraci\u00f3n de competencias y resultados de aprendizajes<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_GestinAcadmica\"><\/a><strong role=\"term\">Gesti\u00f3n Acad\u00e9mica<\/strong><br><div role=\"definition\">Asumir y ejercer responsablemente los procesos, resultados e impacto del proceso de formaci\u00f3n de los y las estudiantes, mediante administraci\u00f3n de recursos humanos, financieros y materiales, al interior de la Universidad.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Logrodeaprendizajecriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Logro de aprendizaje (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Este criterio estar\u00e1 presente en la medida que las instituciones alcancen las metas propuestas con respecto al grado de aprendizaje de sus alumnos.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MagisterAcadmico\"><\/a><strong role=\"term\">Magister Acad\u00e9mico<\/strong><br><div role=\"definition\">Los programas de mag\u00edster acad\u00e9mico se caracterizan por poseer una orientaci\u00f3n hacia el conocimiento avanzado en el \u00e1rea de estudio correspondiente y por fomentar la independencia y el pensamiento reflexivo y anal\u00edtico en el estudiante.<\/div><small>Remitido por: Manual para la acreditaci\u00f3n de programas de postgrado (2016). CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MagisterProfesional\"><\/a><strong role=\"term\">Magister Profesional<\/strong><br><div role=\"definition\">Los programas de mag\u00edster profesional se caracterizan por poseer una orientaci\u00f3n hacia la profundizaci\u00f3n, especializaci\u00f3n, aplicaci\u00f3n o pr\u00e1ctica en el \u00e1rea de estudios correspondiente y por situar a los estudiantes en los avances recientes de \u00e9sta, con el objetivo de su aplicaci\u00f3n en el ejercicio profesional.<\/div><small>Remitido por: Manual para la acreditaci\u00f3n de programas de postgrado (2016). CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MovilidadEstudiantil\"><\/a><strong role=\"term\">Movilidad Estudiantil<\/strong><br><div role=\"definition\">Correlato con otras titulaciones similares. Asociado con la flexibilidad curricular. Los curr\u00edculos basados en el enfoque de competencias deben permitir la movilidad a los estudiantes entre carreras afines y carreras que se imparten en otras universidades nacionales e internacionales, a trav\u00e9s de un sistema de cr\u00e9ditos transferibles asumido a nivel nacional por las universidades del Consejo de Rectores<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Oportunidadcriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Oportunidad (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Se refiere a la capacidad institucional para responder a las necesidades de un momento hist\u00f3rico dado, con la creaci\u00f3n o reformulaci\u00f3n de programas docentes o curr\u00edculos.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PerfildeEgreso\"><\/a><strong role=\"term\">Perfil de Egreso<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de conocimientos, competencias y actitudes que el programa busca internalizar al estudiante al t\u00e9rmino de su titulaci\u00f3n o graduaci\u00f3n. Constituye el marco de referencia para la aplicaci\u00f3n de los criterios de evaluaci\u00f3n, o bien para la evaluar la consistencia interna con la Misi\u00f3n institucional.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PlandeEstudio\"><\/a><strong role=\"term\">Plan de Estudio<\/strong><br><div role=\"definition\">Explicaci\u00f3n estructurada que define los tiempos y las asignaturas correspondientes a las \u00e1reas que forman parte del proceso formativo conducente al logro del perfil de egreso de los estudiantes de la carrera o programa. Normalmente incluye: perfil de ingreso, \u00e1reas de formaci\u00f3n, malla curricular y programas de las asignaturas.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PlandeMejoramiento\"><\/a><strong role=\"term\">Plan de Mejoramiento<\/strong><br><div role=\"definition\">Consiste en una planificaci\u00f3n propuesta para corregir las desviaciones de la calidad en una carrera. Surge como consecuencia de la autoevaluaci\u00f3n. Su concreci\u00f3n repercute en la mejora de calidad y aumento en los a\u00f1os de acreditaci\u00f3n una vez concluido el plazo. <\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda Institucional para formular y Gestionar Planes de Mejoramiento. DIRGECAL. UPLA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PlandeMejoramientoConsolidado\"><\/a><strong role=\"term\">Plan de Mejoramiento Consolidado<\/strong><br><div role=\"definition\">Consiste en un Plan de Mejoramiento complementado con las debilidades y fortalezas observadas en el \u00faltimo acuerdo de acreditaci\u00f3n que no fueron abordadas en el Plan de Mejoramiento del Informe de Autoevaluaci\u00f3n presentado.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda Institucional para formular y Gestionar Planes de Mejoramiento. DIRGECAL. UPLA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PrcticaProfesionalAutnoma\"><\/a><strong role=\"term\">Pr\u00e1ctica Profesional Aut\u00f3noma<\/strong><br><div role=\"definition\">Evaluaci\u00f3n curricular en que el estudiante recibe una serie de problemas escolares representados en un artefacto did\u00e1ctico, que tiene que desarrollar en un tiempo preestablecido de 150 minutos y debe representar soluci\u00f3n a problemas propuestos, an\u00e1lisis conceptual, comprensi\u00f3n de teor\u00eda, explicitaci\u00f3n y argumentaci\u00f3n de modelos te\u00f3ricos referidos a problemas curriculares reales. El estudiante debe demostrar las evidencias de competencias y resultados de aprendizaje. En caso de hacerlo de manera positiva, se le acredita el dominio de la temporalidad formativa. En caso contrario, se le asigna un tutor a fin de volver a preparar la situaci\u00f3n evaluativa.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Praxis\"><\/a><strong role=\"term\">Praxis<\/strong><br><div role=\"definition\">Relaci\u00f3n entre teor\u00eda (formaci\u00f3n en la Universidad) y pr\u00e1ctica (aprendizaje contextualizado) generadora de una reconstrucci\u00f3n del conocimiento desarrollado o de nuevo conocimiento. La praxis deviene en comprensi\u00f3n y generaci\u00f3n de un conocimiento nuevo en la medida que es generado desde la perspectiva de procesos investigativos, sistem\u00e1ticos y con rigor metodol\u00f3gico. <\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Relevancia\"><\/a><strong role=\"term\">Relevancia<\/strong><br><div role=\"definition\">Evaluaci\u00f3n curricular en que el estudiante recibe una serie de problemas escolares representados en un artefacto did\u00e1ctico, que tiene que desarrollar en un tiempo preestablecido de 150 minutos y debe representar soluci\u00f3n a problemas propuestos, an\u00e1lisis conceptual, comprensi\u00f3n de teor\u00eda, explicitaci\u00f3n y argumentaci\u00f3n de modelos te\u00f3ricos referidos a problemas curriculares reales. El estudiante debe demostrar las evidencias de competencias y resultados de aprendizaje. En caso de hacerlo de manera positiva, se le acredita el dominio de la temporalidad formativa. En caso contrario, se le asigna un tutor a fin de volver a preparar la situaci\u00f3n evaluativa.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SaberConocer\"><\/a><strong role=\"term\">Saber Conocer<\/strong><br><div role=\"definition\">Compresi\u00f3n del problema o de la actividad dentro del contexto<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SaberHacer\"><\/a><strong role=\"term\">Saber Hacer<\/strong><br><div role=\"definition\">Ejecuci\u00f3n de procedimientos espec\u00edficos para resolver el problema con planeaci\u00f3n, regulaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SaberSer\"><\/a><strong role=\"term\">Saber Ser<\/strong><br><div role=\"definition\">Motivaci\u00f3n, sentido de reto, inter\u00e9s en el trabajo bien hecho, cooperaci\u00f3n con otros y b\u00fasqueda de la idoneidad<\/div><small>Remitido por: Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SistemadeCrditosTransferibles\"><\/a><strong role=\"term\">Sistema de Cr\u00e9ditos Transferibles<\/strong><br><div role=\"definition\">El Sistema de Cr\u00e9ditos Transferibles, denominado SCT-Chile, busca medir, racionalizar y distribuir el trabajo acad\u00e9mico de los estudiantes entre las diversas actividades curriculares que componen su plan de estudios, teniendo como objetivos: Considerar el tiempo que requiere un estudiante para el logro de los resultados de aprendizaje y el desarrollo de las competencias laborales en una determinada actividad curricular; Promover la legibilidad de un programa de formaci\u00f3n y la transferencia de estos cr\u00e9ditos acad\u00e9micos de una instituci\u00f3n a otra; Favorecer la movilidad estudiantil universitaria<\/div><small>Remitido por: Sistemas de Cr\u00e9ditos Acad\u00e9micos Transferibles en http:\/\/sct-chile.consejoderectores.cl\/que_es_sct_chile.php<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_UnidadAcadmica\"><\/a><strong role=\"term\">Unidad Acad\u00e9mica<\/strong><br><div role=\"definition\">Instancia acad\u00e9mica-administrativa en la estructura organizacional de la instituci\u00f3n que es responsable tanto de una carrera o programa. Es aquella que cuenta con: autoridades directivas identificables, recursos humanos y materiales asignados, y un presupuesto de operaci\u00f3n. p.ej: Facultad, Escuela, Departamento, Instituto u otra instancia, seg\u00fan definici\u00f3n de la estructura institucional.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><\/div><\/div><br \/><br \/>\r\n              <a href='https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=1&show_submitform=true' \r\n                    class='name_directory_submit_bottom_link'>Enviar un nombre<\/a><style>\r\n        .name_directory_readmore_state ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: '... Mostrar m\u00e1s';\r\n        }\r\n       \r\n        .name_directory_readmore_state:checked ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: 'Mostrar menos';\r\n        }\r\n        <\/style> <a name='name_directory_position2'><\/a><h3 class='name_directory_title'>GESTI\u00d3N INSTITUCIONAL<\/h3><div class=\"name_directory_index\"><a class=\"name_directory_startswith\" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=2&name_directory_startswith=#name_directory_position2\">Todo<\/a> | <a class=\"name_directory_startswith \" href=\"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=2&name_directory_startswith=A#name_directory_position2\">A<\/a>  <a class=\"name_directory_startswith \" 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id='name-directory-search-input-button' value='Buscar' \/><\/form><\/div><div class=\"name_directory_total\">Actualmente hay 75 nombres en este directorio.<\/div><div class=\"name_directory_names\"><div class=\"name_directory_column name_directory_nr1\"><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AccesibilidadUniversal\"><\/a><strong role=\"term\">Accesibilidad Universal<\/strong><br><div role=\"definition\">Prerrequisito o condici\u00f3n de infraestructura, recursos para el aprendizaje, o servicios que presta la instituci\u00f3n a sus estudiantes, funcionarios, acad\u00e9micos\/as, o todo aqu\u00e9l que haga uso de ella seg\u00fan la Ley 20.422\/ Acreditaci\u00f3n 2010 que Establece Normas sobre Igualdad de Oportunidades e Inclusi\u00f3n Social de Personas con Discapacidad.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AcreditacindeCarrerasoProgramas\"><\/a><strong role=\"term\">Acreditaci\u00f3n de Carreras o Programas<\/strong><br><div role=\"definition\">Proceso voluntario que se lleva a cabo ante la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, que tienen por finalidad certificar la calidad carreras de pregrado, postgrado, doctorados, carreras t\u00e9cnicas,  en funci\u00f3n de los prop\u00f3sitos declarados por la instituci\u00f3n que los imparta y los criterios o est\u00e1ndares establecidos para este fin por la comunidad cient\u00edfica o disciplinaria correspondiente.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AcreditacinInstitucional\"><\/a><strong role=\"term\">Acreditaci\u00f3n Institucional<\/strong><br><div role=\"definition\">Proceso voluntario que se lleva a cabo ante la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, en el cual una Instituci\u00f3n de Educaci\u00f3n Superior, Instituto Profesional, o Centro de Formaci\u00f3n T\u00e9cnica Aut\u00f3nomo, se somete a evaluaci\u00f3n de su proyecto institucional con la finalidad de verificar los mecanismos institucionales de autorregulaci\u00f3n y aseguramiento de la calidad al interior de ella, y al mejoramiento continuo de la calidad.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Actores\"><\/a><strong role=\"term\">Actores<\/strong><br><div role=\"definition\">Todos los involucrados en los procesos en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior: estudiantes, acad\u00e9micos, autoridades, auxiliares, apoderados,  investigadores, otros.<\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.     <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Adecuacincriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Adecuaci\u00f3n (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Este criterio se refleja en la capacidad de respuesta que tiene la instituci\u00f3n frente a situaciones emergentes o coyunturales, que no estaban planificadas.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AjusteaPropsitos\"><\/a><strong role=\"term\">Ajuste a Prop\u00f3sitos<\/strong><br><div role=\"definition\">Capacidad de la instituci\u00f3n de cumplir su Misi\u00f3n. La misi\u00f3n es el prop\u00f3sito declarado. Hace referencia a la Consistencia Interna Institucional.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AseguramientodelaCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Aseguramiento de la Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Mecanismos y procesos que controlan, garantizan y promueven la calidad al interior de la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_AutoevaluacinInterna\"><\/a><strong role=\"term\">Autoevaluaci\u00f3n Interna<\/strong><br><div role=\"definition\">Referida al an\u00e1lisis de las pol\u00edticas y mecanismos institucionales destinados a asegurar la calidad de la gesti\u00f3n institucional y la docencia de pregrado, as\u00ed como de cualquier \u00e1rea adicional que la instituci\u00f3n haya decidido incorporar. Igualmente debe contemplar el an\u00e1lisis de los resultados de la aplicaci\u00f3n de dichas pol\u00edticas y mecanismos. <\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Autorregulacin\"><\/a><strong role=\"term\">Autorregulaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Capacidad de la instituci\u00f3n, de las carreras y programas, de cumplir sostenidamente con sus prop\u00f3sitos y de asegurar la calidad de sus procesos a trav\u00e9s de pol\u00edticas y mecanismos aplicados sistem\u00e1ticamente, los cuales conducen al mejoramiento continuo de sus resultados.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Bidireccionalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Bidireccionalidad<\/strong><br><div role=\"definition\">O acciones bidireccionales. Se refieren al desarrollo e interacci\u00f3n con el entorno que permiten la construcci\u00f3n de conocimiento y propuestas transformadoras, elaboradas por actores internos y externos involucrados, en cuyo proceso interact\u00faan el conocimiento disciplinar e interdisciplinar que produce el quehacer acad\u00e9mico y los m\u00faltiples saberes y experiencias provenientes del entorno a fin.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CapitaldeInformacin\"><\/a><strong role=\"term\">Capital de Informaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Sistemas de informaci\u00f3n, bases de datos y redes.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CapitalOrganizacional\"><\/a><strong role=\"term\">Capital Organizacional<\/strong><br><div role=\"definition\">Cultura y clima, liderazgo, alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica de capital humano (unidireccionalidad con objetivos estrat\u00e9gicos) y trabajo en equipo.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CaracterizacindeAtributosComplejos\"><\/a><strong role=\"term\">Caracterizaci\u00f3n de Atributos Complejos.<\/strong><br><div role=\"definition\">Descripci\u00f3n satisfactoria de un atributo del sistema, o un proceso de gesti\u00f3n. Descrita en t\u00e9rminos de una interrelaci\u00f3n de variables en una FUNCI\u00d3N. Esta Funci\u00f3n da cuenta de c\u00f3mo las variables simples caracterizan el atributo complejo (caracterizan, no lo causan).<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CicloEfectividadInstitucionalCEI\"><\/a><strong role=\"term\">Ciclo Efectividad Institucional (CEI)<\/strong><br><div role=\"definition\">En relaci\u00f3n con la Funci\u00f3n de Calidad, el ciclo de efectividad institucional se refiere a los enlaces entre los factores de calidad. El argumento de la funci\u00f3n de calidad se refiere al logro de incremento en la calidad. Esto quiere decir que al identificar y alterar la relaci\u00f3n de los factores de calidad, en cuanto interacci\u00f3n (Funci\u00f3n de Calidad), se pueden producir mejoras para la calidad institucional. Dentro del Ciclo de efectividad Institucional se distinguen los siguientes elementos: Plan de desarrollo, ejecuci\u00f3n, evaluaci\u00f3n y planes de mejoramiento.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.                           <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ComisinNacionaldeAcreditacin\"><\/a><strong role=\"term\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Organismo Aut\u00f3nomo con personalidad jur\u00eddica y patrimonio propio, que cumple la funci\u00f3n de verificar y promover la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior, Institutos profesionales, y Centros de Formaci\u00f3n T\u00e9cnica Aut\u00f3nomos, y de las carreras y programas que en ellos se ofrecen.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CondicionesBase\"><\/a><strong role=\"term\">Condiciones Base<\/strong><br><div role=\"definition\">Cualquier factor de recurso o capital humano. (Obs) Cada condici\u00f3n de base tiene un punto de saturaci\u00f3n, esto es, tiende hacia rendimientos decrecientes<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CondicionesdeOperacin\"><\/a><strong role=\"term\">Condiciones de Operaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n de Acreditaci\u00f3n de carreras y programas de pregrado. Esta dimensi\u00f3n tiene por objetivo evaluar si la carrera cuenta con las condiciones de funcionamiento necesarias y adecuadas para cumplir con los prop\u00f3sitos declarados. En todos los casos se debe evaluar la existencia, suficiencia y grado de actualizaci\u00f3n de las condiciones indicadas.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la evaluaci\u00f3n externa. CNA-Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ConsejoSuperiordeEducacin\"><\/a><strong role=\"term\">Consejo Superior de Educaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Cautela y promueve, de manera prioritaria, la calidad de la Educaci\u00f3n. Desarrolla sus funciones en el marco del Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Escolar y del Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior<\/div><small>Remitido por: Misi\u00f3n Consejo Superior de Educaci\u00f3n<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ConsistenciaExterna\"><\/a><strong role=\"term\">Consistencia Externa<\/strong><br><div role=\"definition\">Referida a la Pertinencia Institucional, o bien, a la adecuaci\u00f3n a los Criterios de Acreditaci\u00f3n establecidos por el Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ConsistenciaInterna\"><\/a><strong role=\"term\">Consistencia Interna<\/strong><br><div role=\"definition\">Reciprocidad y convergencia entre los prop\u00f3sitos y objetivos institucionales, explicitados en la Misi\u00f3n de la Universidad, y las acciones y prioridades de gesti\u00f3n llevados a cabo transversalmente por parte de todos los actores involucrados: gobierno, administraci\u00f3n, acad\u00e9micos\/as, funcionarios\/as, estudiantes, y que se manifiesta en los resultados acad\u00e9micos esperados.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ControldeCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Control de Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Se hace referencia al rol tradicional del Estado en cuanto a asegurar que la provisi\u00f3n de la educaci\u00f3n en general y de la superior en particular est\u00e1 alineada con exigencias m\u00ednimas de calidad.<\/div><small>Remitido por: Lemaitre, M., Mena, R. \\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Am\u00e9rica Latina: tendencias y desaf\u00edos\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CulturadeCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Cultura de Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Todas las personas de la organizaci\u00f3n son responsables de asegurar la calidad y no solamente los controladores de calidad (Crosby, 1980).El hacer las cosas bien la primera vez implica que en  cada etapa del proceso las personas involucradas se aseguran que el producto va saliendo y entrando a las distintas etapas libre de defectos. No hay chequeo de productos terminados, al contrario, el \u00e9nfasis est\u00e1 en asegurarse que las cosas se hacen bien la primera vez y que la calidad es responsabilidad  de todos. En cierta manera puede hablarse de una democratizaci\u00f3n de la calidad.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_CumplimientodeMetascriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Cumplimiento de Metas (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">La efectividad se refleja en el logro de lo planificado en los distintos aspectos del quehacer institucional, sea en docencia, investigaci\u00f3n, perfeccionamiento de profesores, crecimiento de matr\u00edcula, etc.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_DisponibilidadderecursosDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Disponibilidad de recursos (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n que se refiere a los recursos (humanos, de apoyo a la docencia y de informaci\u00f3n) con que cuenta la instituci\u00f3n para dar cumplimiento a sus compromisos de corto y mediano plazos.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EfectividadDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Efectividad (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Se refiere a la congruencia que existe entre lo planificado y los logros obtenidos, sin cuestionar si dichos objetivos son o no adecuados, en referencia al contexto o al medio en el cual est\u00e1 inserta la acci\u00f3n educativa. Cuenta con tres criterios: Formulaci\u00f3n de metas expl\u00edcitas, cumplimiento de metas y logro de aprendizaje.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Eficacia\"><\/a><strong role=\"term\">Eficacia<\/strong><br><div role=\"definition\">Grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.<\/div><small>Remitido por: Norma UNE-EN ISO 9000:2015<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EficaciaDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Eficacia (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n que se refiere al establecimiento de las relaciones de congruencia de medios afines, es decir, si la selecci\u00f3n, distribuci\u00f3n y organizaci\u00f3n de los recursos utilizados es apropiada a los resultados obtenidos. Cuenta con tres criterios; adecuaci\u00f3n de recursos utilizados, costo-efectividad y costo-beneficios.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Eficiencia\"><\/a><strong role=\"term\">Eficiencia<\/strong><br><div role=\"definition\">Capacidad de alcanzar una meta u objetivo en un plazo y con recursos previamente definidos. Ser efectivo en el uso de los recursos.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EficienciaDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Eficiencia (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n que se relaciona con el uso que se hace de los recursos institucionales en beneficio del producto principal, es decir, la formaci\u00f3n de un profesional id\u00f3neo. Esta dimensi\u00f3n se encuentra compuesta por dos criterios: eficiencia administrativa y eficiencia pedag\u00f3gica.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Eficienciaadministrativacriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Eficiencia administrativa (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">Criterio perteneciente a la dimensi\u00f3n eficiencia, que se refiere al \u00f3ptimo uso de los recursos en beneficio del logro de los objetivos planificados.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EjecucinCEI\"><\/a><strong role=\"term\">Ejecuci\u00f3n (CEI)<\/strong><br><div role=\"definition\">Realizaci\u00f3n del plan de desarrollo. Dentro de un plan de cinco o m\u00e1s a\u00f1os, la ejecuci\u00f3n supone revisiones anuales o bienales asociadas a la evaluaci\u00f3n y planes de mejoramiento.<\/div><small>Remitido por: Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Estrategia\"><\/a><strong role=\"term\">Estrategia<\/strong><br><div role=\"definition\">Forma que se tiene en la instituci\u00f3n de conseguir sus objetivos a partir de la misi\u00f3n y valores. Establece el nexo entre los valores, la misi\u00f3n y los objetivos.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacinCEI\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n (CEI)<\/strong><br><div role=\"definition\">Existen dos tipos de evaluaciones: la que podr\u00eda llamarse de \"estado\" que representa una fotograf\u00eda de la instituci\u00f3n en t\u00e9rminos de los principales indicadores de la IES. La segunda evaluaci\u00f3n se puede llamar \"explicativa\" puesto que intenta dar raz\u00f3n  del desempe\u00f1o de los diversos procesos que componen la operaci\u00f3n de las IES. El resultado de la evaluaci\u00f3n \u00abexplicativa\u00bb debe servir para formular nuevos planes o planes de mejoramiento.<\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacindeProcesos\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n de Procesos<\/strong><br><div role=\"definition\">Se centra en la identificaci\u00f3n de mecanismos, su grado de existencia formal, su relaci\u00f3n con los prop\u00f3sitos a que apuntan, la capacidad de la instituci\u00f3n para aplicar dichos mecanismos de manera consistente y sistem\u00e1tica en los distintos niveles, la forma en que su aplicaci\u00f3n contribuyen a revisar los prop\u00f3sitos y desarrollar planes de mejoramiento, y el grado en que permiten desarrollar un proceso de aprendizaje institucional.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacindeResultados\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n de Resultados<\/strong><br><div role=\"definition\">Se requiere establecer indicadores cuantitativos y cualitativos acerca del desempe\u00f1o actual de la instituci\u00f3n, su evoluci\u00f3n en el tiempo y a trav\u00e9s de las distintas \u00e1reas de operaci\u00f3n de la instituci\u00f3n y su comparaci\u00f3n con los prop\u00f3sitos institucionales definidos.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacinExterna\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n Externa<\/strong><br><div role=\"definition\">Sobre la base del informe que sintetiza los resultados de la autoevaluaci\u00f3n interna, un equipo de evaluadores externos visita la instituci\u00f3n y efect\u00faan una auditor\u00eda acad\u00e9mica, destinada a determinar si la instituci\u00f3n cuenta con pol\u00edticas y mecanismos de autorregulaci\u00f3n apropiados, y si el funcionamiento de estos permite asegurar su calidad en las \u00e1reas definidas.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_EvaluacinparalaGestinInternadelaCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Evaluaci\u00f3n para la Gesti\u00f3n Interna de la Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Proveer correcciones para las trayectorias del ciclo de efectividad institucional - ajuste de prop\u00f3sitos.  La evaluaci\u00f3n no se limita a afirmar si determinado atributo es adecuado o no, sino que tiene por objeto entender por qu\u00e9 ocurre lo que ocurre. Proceso de Autoevaluaci\u00f3n o Procedimientos de Aseguramiento Interno de la Calidad.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_FactoresdeCalidadnodos\"><\/a><strong role=\"term\">Factores de Calidad (nodos)<\/strong><br><div role=\"definition\">Atributos especiales de los componentes del sistema, o de un proceso. Son los componentes nucleares (actores, recursos o procesos), el gobierno, y\/o la administraci\u00f3n. Lo ideal es Deconstruir a factores de calidad simples o b\u00e1sicos con el fin de facilitar el registro o medici\u00f3n de tales factores. p.ej.: competencias en lenguaje, matem\u00e1ticas, capacidad de trabajo aut\u00f3nomo, entre otros.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Formulacindemetasexplcitascriterio\"><\/a><strong role=\"term\">Formulaci\u00f3n de metas expl\u00edcitas (criterio)<\/strong><br><div role=\"definition\">La existencia de metas cualitativas y cuantitativas a nivel institucional orienta las acciones y la toma de decisiones en la instituci\u00f3n, a la vez que tienen un impacto a nivel curricular.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_FuncindeCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Funci\u00f3n de Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Interacci\u00f3n de factores de calidad. Son los resultados esperados de acuerdo a prop\u00f3sitos -resultados consistentes. Hace referencia a evidenciar relaciones de causalidad a trav\u00e9s del an\u00e1lisis de Factores de Calidad. Causalidad no necesariamente \"explicativa\" o  \"predictiva\", sino en cu\u00e1nto a la descripci\u00f3n de PROCESOS para la comprensi\u00f3n de la gesti\u00f3n (Caracterizaci\u00f3n de Atributos Complejos).<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Gestin\"><\/a><strong role=\"term\">Gesti\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de acciones, a trav\u00e9s de las cuales se espera alcanzar los objetivos contenidos en una determinada estrategia planteada por la instituci\u00f3n dise\u00f1ada y aprobada por \u00e9sta. Se mide y monitorea a trav\u00e9s de indicadores de gesti\u00f3n previamente definidos.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_GestinInstitucional\"><\/a><strong role=\"term\">Gesti\u00f3n Institucional<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea m\u00ednima a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n. Se entiende el conjunto de pol\u00edticas y mecanismos destinados a organizar las acciones y recursos - materiales, humanos y financieros - de la instituci\u00f3n, en funci\u00f3n de sus prop\u00f3sitos y fines declarados. Considera la organizaci\u00f3n y estructura institucional, el sistema de gobierno y la administraci\u00f3n de recursos humanos, materiales y financieros.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadordeCalidaddedesempeo\"><\/a><strong role=\"term\">Indicador de Calidad de desempe\u00f1o<\/strong><br><div role=\"definition\">Implica un punto de referencia que puede ser un est\u00e1ndar, un objetivo o una situaci\u00f3n comparable. Por esta raz\u00f3n los indicadores de desempe\u00f1o son relativos y no absolutos. Lo indicadores simples que son neutrales muchas veces pueden transformarse en indicadores de desempe\u00f1o si se les adjudica un juicio val\u00f3rico (Cuenin, 1987)<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadordeCalidadSimple\"><\/a><strong role=\"term\">Indicador de Calidad Simple<\/strong><br><div role=\"definition\">Aquella informaci\u00f3n que se expresa generalmente en la forma de n\u00famero absoluto y cuyo prop\u00f3sito es proveer una descripci\u00f3n neutral de una situaci\u00f3n o proceso (Cuenin, 1987).<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadoresdeCalidadGenerales\"><\/a><strong role=\"term\">Indicadores de Calidad Generales<\/strong><br><div role=\"definition\">Provienen de fuentes externas a la instituci\u00f3n y, en el sentido estricto del vocablo, en realidad no son indicadores. Por ejemplo: Criterios Acreditaci\u00f3n CNA.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadoresdeImpacto\"><\/a><strong role=\"term\">Indicadores de Impacto<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de indicadores que permiten medir o evaluar la variaci\u00f3n experimentada entre un estado inicial y final de un proceso o una actividad.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadoresdeProceso\"><\/a><strong role=\"term\">Indicadores de Proceso<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de indicadores que permiten medir o valorar el avance o progresi\u00f3n en el desarrollo de actividades.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_IndicadoresdeResultado\"><\/a><strong role=\"term\">Indicadores de Resultado<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto de indicadores que permiten medir o evaluar los productos o logros obtenidos a partir del desarrollo de actividades.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_InformacinBsicaydeSalida\"><\/a><strong role=\"term\">Informaci\u00f3n B\u00e1sica y de Salida<\/strong><br><div role=\"definition\">Paquetes de Informaci\u00f3n  B\u00e1sica. Es el primer conjunto de evidencias de la gesti\u00f3n de la instituci\u00f3n. Presenta VALORES TOTALES O NORMALIZADOS.  Estos totales dan una idea del tama\u00f1o de la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Interfaz\"><\/a><strong role=\"term\">Interfaz<\/strong><br><div role=\"definition\">Acci\u00f3n de un sistema o proceso sobre otro, comunicaci\u00f3n efectiva, \u00e1rea o grado de interrelaci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MejoramientodelaCalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Mejoramiento de la Calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Dentro del Sistema de Educaci\u00f3n Superior puede abordarse desde dos perspectivas, que son por cierto complementarias: la del fomento, y la del aseguramiento. <\/div><small>Remitido por: Gonz\u00e1lez L. (2003) \\&quot;Acreditaci\u00f3n y fomento de la calidad. La experiencia chilena de las \u00faltimas d\u00e9cadas\\&quot;. CLACSO. Buenos Aires.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MetasInstitucionales\"><\/a><strong role=\"term\">Metas Institucionales<\/strong><br><div role=\"definition\">Tareas propuestas para las diversas funciones del quehacer de la instituci\u00f3n se\u00f1aladas en etapas de corto y mediano plazo.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Misin\"><\/a><strong role=\"term\">Misi\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Prop\u00f3sito principal de la Instituci\u00f3n. Principio gu\u00eda de la Estrategia Institucional. A trav\u00e9s de ella se delimitan las acciones y objetivos de la organizaci\u00f3n. Define el ethos institucional, esto es, su cultura, ideolog\u00eda, valores y principios. Igualmente, establece su campo de acci\u00f3n, beneficiarios, actores e involucrados. <\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_MisinExtendida\"><\/a><strong role=\"term\">Misi\u00f3n Extendida<\/strong><br><div role=\"definition\">Explicaci\u00f3n adicional que acota el significado de los conceptos claves de la misi\u00f3n institucional, lo cual ayudar\u00e1 en el proceso de gesti\u00f3n de la calidad. Reflexi\u00f3n acad\u00e9mica sobre el sentido que se otorga a los diferentes conceptos que constituyen la Misi\u00f3n Institucional.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Objetivos\"><\/a><strong role=\"term\">Objetivos<\/strong><br><div role=\"definition\">Resultados espec\u00edficos que una instituci\u00f3n intenta lograr para cumplir con su misi\u00f3n. Establecen la direcci\u00f3n a seguir, ayudan en la evaluaci\u00f3n, crean sinergia, revelan prioridades, enfocan coordinaci\u00f3n y proporcional una base para llevar a cabo con eficacia las actividades de planificaci\u00f3n, organizaci\u00f3n, motivaci\u00f3n y control. Los objetivos deben ser desafiantes, f\u00e1ciles de medir, consistentes, razonables y claros.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Parevaluador\"><\/a><strong role=\"term\">Par evaluador<\/strong><br><div role=\"definition\">Se encuentra constituido por acad\u00e9micos y profesionales experimentados, que cuentan con reconocida autoridad como docentes, investigadores, profesionales o administradores. Han sido seleccionados por la entidad acreditadora para integrar los equipos externos que eval\u00faan las carreras o programas voluntariamente sometidos a la acreditaci\u00f3n, previa autorizaci\u00f3n como tales por parte de la CNA, e incorporaci\u00f3n en el Registro de Pares evaluadores.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la evaluaci\u00f3n externa. CNA-Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PlandeDesarrollo\"><\/a><strong role=\"term\">Plan de Desarrollo<\/strong><br><div role=\"definition\">Proyecci\u00f3n para un futuro mediato de los programas, proyectos y recursos necesarios para la instituci\u00f3n. Debe incluir los c\u00e1lculos financieros asociados, as\u00ed como la garant\u00eda de sostenibilidad del esfuerzo propuesto. Esta fase del CEI es ampliamente conocida y desarrollada en las IES con el nombre de plan estrat\u00e9gico, plan de desarrollo u otros. <\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PolticasInstitucionales\"><\/a><strong role=\"term\">Pol\u00edticas Institucionales<\/strong><br><div role=\"definition\">Directrices que sirven de v\u00ednculo entre la formulaci\u00f3n de la estrategia y su implementaci\u00f3n. Las pol\u00edticas incluyen directrices, reglas y procedimientos establecidos. Las pol\u00edticas son gu\u00edas para la toma de decisiones y abordan situaciones repetitivas o recurrentes. Las pol\u00edticas son aplicadas en todos los niveles de la instituci\u00f3n, \u00e9stas son muy  importantes en la implementaci\u00f3n de la estrategia. Las pol\u00edticas permiten la consistencia y la coordinaci\u00f3n dentro y entre las unidades institucionales.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Proceso\"><\/a><strong role=\"term\">Proceso<\/strong><br><div role=\"definition\">Operaciones continuas o peri\u00f3dicas que siguen una secuencia preestablecida. Los procesos y procedimientos son el saber hacer de la instituci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Universidad de Playa Ancha. Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico 2016-2025.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ProcesosDimensin\"><\/a><strong role=\"term\">Procesos  (Dimensi\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n que se refiere al logro de resultados: c\u00f3mo se relacionaron los diversos factores y fuerzas en la obtenci\u00f3n de los resultados planificados. Cuenta con dos criterios: Interacci\u00f3n de factores tipo institucional y factores de tipo pedag\u00f3gico.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_PronunciamientodelaComisinNacionaldeAcreditacin\"><\/a><strong role=\"term\">Pronunciamiento de la Comisi\u00f3n (Nacional de Acreditaci\u00f3n)<\/strong><br><div role=\"definition\">Juicio oficial emitido por la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n en base a la ponderaci\u00f3n que los antecedentes recabados (en el proceso de Acreditaci\u00f3n Institucional), mediante el cual se determina acreditar o no acreditar a la instituci\u00f3n en virtud de la existencia y nivel de desarrollo de sus pol\u00edticas y mecanismos de aseguramiento de la calidad.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Propsitos\"><\/a><strong role=\"term\">Prop\u00f3sitos<\/strong><br><div role=\"definition\">Declaraci\u00f3n de intenciones formativas y organizaciones de una instituci\u00f3n. Misi\u00f3n. Intenci\u00f3n de una carrera o programa de alcanzar la formaci\u00f3n de un profesional con un determinado perfil de egreso.<\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Criterios Acreditaci\u00f3n Pregrado.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Propsitosparaelaseguramientodelacalidad\"><\/a><strong role=\"term\">Prop\u00f3sitos para el aseguramiento de la calidad<\/strong><br><div role=\"definition\">Los prop\u00f3sitos pueden agruparse en tres grandes categor\u00edas: Control, Garant\u00eda y Mejoramiento. Estos no son mutuamente excluyentes, y de hecho, la mayor\u00eda de los sistemas tiene elementos de todos ellos. No se trata de elegir un prop\u00f3sito con exclusi\u00f3n de los dem\u00e1s, sino m\u00e1s bien de determinar cu\u00e1l es el \u00e9nfasis dominante en el contexto en que se aplica.<\/div><small>Remitido por: Lemaitre, M., Mena, R. \\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Am\u00e9rica Latina: tendencias y desaf\u00edos\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Recursos\"><\/a><strong role=\"term\">Recursos<\/strong><br><div role=\"definition\">F\u00edsicos (infraestructura, laboratorios, salas de c\u00f3mputo), de informaci\u00f3n (biblioteca, base de dato, redes)<\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Regulacin\"><\/a><strong role=\"term\">Regulaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Proceso informado y peri\u00f3dico mediante el cual un sistema, instituci\u00f3n, programa o procedimiento se va ajustando a las intenciones, metas, est\u00e1ndares, normas que se aplican a trav\u00e9s de acciones o decisiones adoptadas por el mecanismo regulador como resultado de una evaluaci\u00f3n.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Relacinnodos-enlaces\"><\/a><strong role=\"term\">Relaci\u00f3n nodos-enlaces<\/strong><br><div role=\"definition\">Cada enlace o secuencia es una posible relaci\u00f3n entre recursos, procesos internos o factores de calidad y un resultado. LA EVALUACI\u00d3N SE CENTRA EN LOS ENLACES RELEVANTES. Se vincula con la Funci\u00f3n de Calidad y los Ciclos de Efectividad Institucional.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_RelacionesCausalesEnlaces\"><\/a><strong role=\"term\">Relaciones Causales (Enlaces)<\/strong><br><div role=\"definition\">No s\u00f3lo con el fin de asociar causas a efectos, sino con el objetivo de ENTENDER por qu\u00e9 son esas las causas, bajo la comprensi\u00f3n de que no estamos ante efectos\/hechos que ocurren al azar. BUSCA CARACTERIZAR ATRIBUTOS COMPLEJOS DEL SISTEMA a trav\u00e9s de m\u00e9todos cualitativos y cuantitativos.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_RendimientosDecrecientes\"><\/a><strong role=\"term\">Rendimientos Decrecientes<\/strong><br><div role=\"definition\">Punto de saturaci\u00f3n de un sistema de gesti\u00f3n en cuanto obtiene menor productividad en la medida que se a\u00f1aden nuevas cantidades de un insumo y se mantienen otros constantes. Representado gr\u00e1ficamente a trav\u00e9s de curva \"S\".<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \\&quot;Gesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ResultadosConsistentes\"><\/a><strong role=\"term\">Resultados Consistentes<\/strong><br><div role=\"definition\">Conjunto amplio de verificadores, magnitudes, par\u00e1metros, que permiten verificar y\/o validar Factores de Calidad - en cuanto a su interacci\u00f3n (enlaces) con el fin de evaluar resultados esperados sobre los PROP\u00d3SITOS INSTITUCIONALES.<\/div><small>Remitido por: Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \u201cGesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\\&quot;. Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_ResultadosyCapacidaddeAutorregulacin\"><\/a><strong role=\"term\">Resultados y Capacidad de Autorregulaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Dimensi\u00f3n de Acreditaci\u00f3n de carreras y programas de pregrado. Esta dimensi\u00f3n analiza el grado de madurez que tiene el programa para sostener mecanismos de aseguramiento de calidad en cuanto al proceso formativo de los estudiantes que recibe como tambi\u00e9n en mecanismos de autorregulaci\u00f3n de su quehacer. Permite verificar la capacidad de la carrera para identificar sus fortalezas y debilidades y alcanzar los resultados esperados, as\u00ed como el grado de compromiso que tiene con su mejoramiento continuo. <\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la evaluaci\u00f3n externa. CNA-Chile.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Sinergia\"><\/a><strong role=\"term\">Sinergia<\/strong><br><div role=\"definition\">Acci\u00f3n rec\u00edproca entre varios componentes de un sistema. Acci\u00f3n Convergente entre sistemas o entre procesos.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SistemaNacionaldeAseguramientodelaCalidaddelaEducacinSuperior\"><\/a><strong role=\"term\">Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior<\/strong><br><div role=\"definition\">Institucionalidad del Estado de Chile donde confluyen el Consejo Nacional de Educaci\u00f3n, la Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n,  y el Ministerio de Educaci\u00f3n, y que se estructura en la Ley N\u00b0 20.129, promulgada el 17 de Noviembre de 2006, que establece sus funciones enfocadas en Informaci\u00f3n para la gesti\u00f3n del sistema e informaci\u00f3n p\u00fablica, Licenciamiento conforme a la Ley Org\u00e1nica Constitucional de Ense\u00f1anza N\u00b0 18.962, Acreditaci\u00f3n Institucional de Instituciones de Educaci\u00f3n Superior, Institutos Profesionales y Centros de Formaci\u00f3n T\u00e9cnica, y Acreditaci\u00f3n de Carreras o Programas impartidos en la instituciones previamente mencionadas.<\/div><small>Remitido por: Unidad de Estudios y Promoci\u00f3n de la Calidad. DIRGECAL.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_SistemaNacionaldeInformacindelaEducacinSuperior\"><\/a><strong role=\"term\">Sistema Nacional de Informaci\u00f3n de la Educaci\u00f3n Superior<\/strong><br><div role=\"definition\">Institucionalidad que recopila los antecedentes necesarios para la adecuada aplicaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas destinadas al sector de la educaci\u00f3n superior, para la gesti\u00f3n institucional y para la informaci\u00f3n p\u00fablica de manera de lograr una amplia y completa transparencia acad\u00e9mica, administrativa y contable de las instituciones de educaci\u00f3n superior.<\/div><small>Remitido por: Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n, que establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_TitulacinOportuna\"><\/a><strong role=\"term\">Titulaci\u00f3n Oportuna<\/strong><br><div role=\"definition\">Es aquella que ocurre en un plazo m\u00e1ximo de un a\u00f1o adicional a la duraci\u00f3n te\u00f3rica de la carrera.<\/div><small>Remitido por: CNA (2017). Anexo: Aclaraci\u00f3n a algunas consultas sobre la utilizaci\u00f3n de los formularios para la acreditaci\u00f3n de carreras profesionales y programas de licenciatura. <\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Visin\"><\/a><strong role=\"term\">Visi\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">Es una concreci\u00f3n de la misi\u00f3n dentro de un contexto expl\u00edcito y real. Da una idea del desarrollo esperado en un lapso no menor a cinco o diez a\u00f1os. La visi\u00f3n debe tener una idea expl\u00edcita del punto de llegada para acciones sostenidas por muchos a\u00f1os.<\/div><small>Remitido por: Toro, J. \\&quot;Gesti\u00f3n interna de la calidad\\&quot; en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\\&quot;Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\\&quot; CINDA.                             <\/small><\/div><\/div><\/div><br \/><br \/>\r\n              <a href='https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=2&show_submitform=true' \r\n                    class='name_directory_submit_bottom_link'>Enviar un nombre<\/a><style>\r\n        .name_directory_readmore_state ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: '... 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Los indicadores se pueden definir a trav\u00e9s de metodolog\u00edas cuantitativas como cualitativas, y permiten validar el grado de ajuste a los objetivos y criterios de calidad establecidos. Constructo emp\u00edrico objetiviza cualidad te\u00f3rica de una o m\u00e1s variables. <\/div><small>Remitido por: Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n, 2015. Glosario Espinoza et al. (1994)  \u201cCriterios Acreditaci\u00f3n Pregrado. Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Investigacin\"><\/a><strong role=\"term\">Investigaci\u00f3n<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea adicional a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n. Por Investigaci\u00f3n se entienden las actividades sistem\u00e1ticas de b\u00fasqueda de nuevo conocimiento, que impactan sustantivamente en la disciplina, tema o \u00e1rea a la que pertenecen. Sus resultados se expresan en publicaciones, patentes o proyectos.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><\/div><\/div><br \/><br \/>\r\n              <a href='https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=3&show_submitform=true' \r\n                    class='name_directory_submit_bottom_link'>Enviar un nombre<\/a><style>\r\n        .name_directory_readmore_state ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: '... 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La pertinencia no solo se observa entre la Instituci\u00f3n y su medio externo; tambi\u00e9n al interior de la propia instituci\u00f3n se puede detectar la presencia o ausencia de pertinencia cuando hay coherencia y satisfacci\u00f3n respecto a las opciones curriculares tomadas y se observa un nivel de consolidaci\u00f3n de los criterios educativos institucionales.<\/div><small>Remitido por: Espinoza et al. (1994) \\&quot;Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\\&quot;. CINDA.<\/small><\/div><hr \/><div class=\"name_directory_name_box\"><a name=\"namedirectory_Vinculacinconelmedio\"><\/a><strong role=\"term\">Vinculaci\u00f3n con el medio<\/strong><br><div role=\"definition\">\u00c1rea adicional a evaluar en un proceso de acreditaci\u00f3n. Se refiere al conjunto de nexos establecidos con el medio disciplinario, art\u00edstico, tecnol\u00f3gico, productivo o profesional, con el fin de mejorar el desempe\u00f1o de las funciones institucionales, de facilitar el desarrollo acad\u00e9mico y profesional de los miembros de la instituci\u00f3n y su actualizaci\u00f3n o perfeccionamiento, o de cumplir con los objetivos institucionales.<\/div><small>Remitido por: Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional. Universidades. CNA.<\/small><\/div><\/div><\/div><br \/><br \/>\r\n              <a href='https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/recursos\/glosario-terminos-siglas-acronimos\/glosario-de-terminos\/?dir=4&show_submitform=true' \r\n                    class='name_directory_submit_bottom_link'>Enviar un nombre<\/a><style>\r\n        .name_directory_readmore_state ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: '... Mostrar m\u00e1s';\r\n        }\r\n       \r\n        .name_directory_readmore_state:checked ~ .name_directory_readmore_trigger:before {\r\n            content: 'Mostrar menos';\r\n        }\r\n        <\/style> RESE\u00d1AS BIBLIOGR\u00c1FICAS \u00c1guila Cabrera, Vistremundo (2005). \u201cEl Concepto de Calidad en la Educaci\u00f3n Universitaria: clave para el logro de la competitividad institucional\u201d. En: Revista Iberoamericana de Educaci\u00f3n, N\u00b0 35\/5, Marzo 2005. Organizaci\u00f3n de Estados Iberoamericanos para la Educaci\u00f3n, la Ciencia y la Cultura. Disponible en: http:\/\/rieoei.org\/calidad7.htm Alc\u00e1ntara [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":127300,"parent":4533,"menu_order":1,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"[namedirectory dir=\"1\"]\r\n\r\n[namedirectory dir=\"2\"]\r\n\r\n[namedirectory dir=\"3\"]\r\n\r\n[namedirectory dir=\"4\"]\r\n\r\n<span style=\"font-size: 10pt; color: #00ccff;\">RESE\u00d1AS BIBLIOGR\u00c1FICAS<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">\u00c1guila Cabrera, Vistremundo (2005). \u201cEl Concepto de Calidad en la Educaci\u00f3n Universitaria: clave para el logro de la competitividad institucional\u201d. En: Revista Iberoamericana de Educaci\u00f3n, N\u00b0 35\/5, Marzo 2005. Organizaci\u00f3n de Estados Iberoamericanos para la Educaci\u00f3n, la Ciencia y la Cultura. Disponible en: <a href=\"http:\/\/rieoei.org\/calidad7.htm\">http:\/\/rieoei.org\/calidad7.htm<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Alc\u00e1ntara Sanatuario, Armando (2017). \u201cDimensiones de la Calidad en Educaci\u00f3n Superior\u201d. En: Reencuentro, n\u00b0 50, Diciembre 2017. pp. 21-27. Universidad Aut\u00f3noma Metropolitana, Unidad Xochimilco, Distrito Federal, M\u00e9xico. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.redalyc.org\/articulo.oa?id=34005004\">http:\/\/www.redalyc.org\/articulo.oa?id=34005004<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Centro de Pol\u00edticas P\u00fablicas UC. \u201c<em>Sistema de aseguramiento de la calidad de la Educaci\u00f3n Superior: aspectos cr\u00edticos y desaf\u00edos de mejoramiento\u201d<\/em> [en l\u00ednea]. Agosto del 2011, a\u00f1o 6, n\u00b045 [fecha de consulta: 12 de Septiembre del 2016]. Disponible en: <a href=\"http:\/\/politicaspublicas.uc.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/sistema-de-aseguramiento-de-la-calidad-de-la-educacion-superior.pdf\">http:\/\/politicaspublicas.uc.cl\/wp-content\/uploads\/2015\/02\/sistema-de-aseguramiento-de-la-calidad-de-la-educacion-superior.pdf<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Consorcio de Universidades del Estado de Chile (2016). <em>Diagn\u00f3stico del Proyecto de Ley sobre reforma a la educaci\u00f3n superior. <\/em><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Consorcio de Universidades del Estado de Chile (s.f.). <em>Aseguramiento de la Calidad en las Universidades Estatales de Chile. Hacia un Sistema Efectivo.<\/em> Santiago de Chile.<\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n (2015). Glosario de t\u00e9rminos complementarios criterios de acreditaci\u00f3n de pregrado. CNA-Chile. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-pregrado.aspx\">https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-pregrado.aspx<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n (2015). Gu\u00eda para la autoevaluaci\u00f3n interna acreditaci\u00f3n institucional: Universidades. CNA-Chile. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-institucional.aspx\">https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-institucional.aspx<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n (2016). Manual para la acreditaci\u00f3n de programas de postgrado (2016). CNA-Chile. Disponible en: <a href=\"https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-postgrado.aspx\">https:\/\/www.cnachile.cl\/paginas\/acreditacion-postgrado.aspx<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Comisi\u00f3n Nacional de Acreditaci\u00f3n (2016). Gu\u00eda para la evaluaci\u00f3n externa. Universidades. CNA-Chile. Disponible en: https:\/\/www.cnachile.cl\/Paginas\/Acreditacion-institucional.aspx<\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Direcci\u00f3n General de Gesti\u00f3n de la Calidad (2013). Gu\u00eda Institucional para formular y Gestionar Planes de Mejoramiento. DIRGECAL. Universidad de Playa Ancha. Valpara\u00edso, Chile.<\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Direcci\u00f3n de Estudios, Innovaci\u00f3n Curricular y Desarrollo Docente (2015). Universidad de Playa Ancha. Evaluaci\u00f3n Ciclo Formativo Bachillerato: Marco de criterios Generales. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.upla.cl\/innovacioncurricular\/recursos-para-la-innovacion\/materiales-de-apoyo-a-la-docencia\/\">http:\/\/www.upla.cl\/innovacioncurricular\/recursos-para-la-innovacion\/materiales-de-apoyo-a-la-docencia\/<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Espinoza et al. (1994) \"Manual autoevaluaci\u00f3n para instituciones de educaci\u00f3n superior. Pautas y Procedimientos\". Programa Pol\u00edticas y Gesti\u00f3n Universitaria, Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA). Santiago de Chile. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/\">http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Gonz\u00e1lez L. (2003) \"Acreditaci\u00f3n y fomento de la calidad. La experiencia chilena de las \u00faltimas d\u00e9cadas\". Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO). Buenos Aires. Disponible en: http:\/\/biblioteca.clacso.edu.ar\/clacso\/gt\/20101109021444\/8gonzalez.pdf<\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\"Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\". Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA). Santiago de Chile. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/\">http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Lemaitre, M., Mena, R. (2012). \"Aseguramiento de la Calidad en Am\u00e9rica Latina: tendencias y desaf\u00edos\" en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\"Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\". Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA). Santiago de Chile. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/\">http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Ley N\u00b0 20.129 del Ministerio de Educaci\u00f3n: Establece un Sistema de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior. Disponible en: https:\/\/www.leychile.cl\/Navegar?idNorma=255323<\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Red de Aseguramiento de la Calidad Interna de las Universidades Estatales de Chile (RACI-CUECH) (s.f.). <em>Proyecto de Ley de Educaci\u00f3n Superior. Minuta An\u00e1lisis: Titulo III, Sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad de la Educaci\u00f3n Superior \u2013 SINAC-ES.<\/em><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">S\u00e1nchez Soler, Mar\u00eda Dolores (1998). \u201cLa Experiencia de la ANUIES\u201d, en Alc\u00e1ntara Sanatuario, Armando. \u201cDimensiones de la Calidad en Educaci\u00f3n Superior\u201d. En: Reencuentro, n\u00b0 50, Diciembre 2017. pp. 21-27. Universidad Aut\u00f3noma Metropolitana, Unidad Xochimilco, Distrito Federal, M\u00e9xico. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.redalyc.org\/articulo.oa?id=34005004\">http:\/\/www.redalyc.org\/articulo.oa?id=34005004<\/a><\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Silva, Crist\u00f3bal (2006). \u201cAseguramiento de Calidad en Gesti\u00f3n de Instituciones de Educaci\u00f3n Superior: Expectativas y Desaf\u00edos\u201d. En: \u201cCalidad en la Educaci\u00f3n Superior\u201d. Consejo de Educaci\u00f3n. Revista N\u00b0 24, Santiago de Chile, Julio 2006.<\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Toro, Jos\u00e9 Rafael (2012). \u201cGesti\u00f3n Interna de la Calidad en las Instituciones de Educaci\u00f3n Superior\". Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) - RIL Editores. Providencia, Santiago, Chile.<\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Toro, J. \"Gesti\u00f3n interna de la calidad\" en Lemaitre, M., Zenteno M. (2012)\"Aseguramiento de la Calidad en Iberoam\u00e9rica. Informe 2012\". Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA). Santiago de Chile. Disponible en: http:\/\/www.cinda.cl\/documentos-y-publicaciones\/documentos-de-trabajo\/<\/span><\/li>\r\n \t<li><span style=\"font-size: 10pt;\">Universidad de Playa Ancha. (2016). <em>Plan de Desarrollo Estrat\u00e9gico. Periodo 2016 \u2013 2025.<\/em> Valpara\u00edso.<\/span><\/li>\r\n<\/ul>","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-4525","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4525","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4525"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4525\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":127311,"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4525\/revisions\/127311"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/4533"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/media\/127300"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.upla.cl\/calidad\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4525"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}